Generácie v kancelárii: Ako vytvoriť harmóniu a spoluprácu!

Generácie v kancelárii: Ako vytvoriť harmóniu a spoluprácu!

Laimgrubengasse 10, 1060 Wien, Österreich - Šokujúca realita na trhu práce prinúti spoločnosti intenzívnejšie zaoberať sa rozmanitosťou vekových skupín. Ako ots.at je rozhodujúce analyzovať súčasné štruktúry zamestnancov a vyvinúť vhodné opatrenia na podporu zdravia. Výzvy sú skvelé: spoločnosti by mali pracovať konkrétne na zachovaní vedomostí, keď skúsení zamestnanci odchádzajú do dôchodku. Mentoringové programy a stratégie riadenia znalostí zohrávajú ústrednú úlohu pri plynulej úrovni prechodu.

Potreba integrácie všetkých generácií do spoločnosti je zvlášť zdôraznená na zabezpečenie dlhodobých kvalifikovaných špecialistov. Najmä mladšie generácie stále viac požadujú zmenu v pracovnej kultúre, ako napríklad ibg.at Poznamenal. Zdravé pracovné prostredie a odolnosť nie sú iba bzučiaky; Pandemic zdôraznila naliehavosť riadenia zdravotníctva spoločnosti (BGM). Manažéri musia nielen pôsobiť ako administratívne orgány, ale aj ako empatický vodca, ktorý podporuje svojich zamestnancov v psychologickom strese.

Polia napätia medzi generáciami

riešenie medzi generáciami v spoločnostiach je komplikované. Baby Boomers často oceňujú hierarchie a výkon, zatiaľ čo mladšie generácie si vyžadujú flexibilitu a sebarealizáciu. Tieto rozdiely často vedú ku konfliktom, ktoré sú navyše podporované predsudkami. Spoločnosti sa preto musia ubezpečiť, že každý člen tímu má možnosť zapojiť sa a byť vypočutý. Iniciatívy na podporu vzájomného porozumenia, ako sú medzigeneračné tímové projekty alebo komunitné udalosti, môžu pomôcť vybudovať mosty a znížiť predsudky.

ale komunikácia je tiež horúce železo. Vzhľadom na hybridné pracovné modely a digitálne interakcie sa musia vytvoriť jasné komunikačné pokyny, aby sa predišlo nedorozumeniam. Jasné očakávania týkajúce sa e -mailovej komunikácie alebo štruktúr stretnutia sú nevyhnutné. Spoločnosti sú zodpovedné za vytvorenie týchto rámcových podmienok na zabezpečenie zdravej pracovnej atmosféry, v ktorej sa starší aj mladší zamestnanci cítia rešpektovaní a oceňovaní.