Поколения в офиса: Как да създадем хармония и сътрудничество!

Поколения в офиса: Как да създадем хармония и сътрудничество!

Laimgrubengasse 10, 1060 Wien, Österreich - Шокиращата реалност на пазара на труда принуждава компаниите да се справят по -интензивно с многообразието на възрастовите групи. Като ots. Предизвикателствата са страхотни: компаниите трябва да работят специално за запазване на знанията, когато опитни служители се пенсионират. Наставничеството на програми и стратегии за управление на знания играят централна роля за гладко прехода.

Необходимостта от интегриране на всички поколения в компанията е особено подчертана за осигуряване на дългосрочни квалифицирани специалисти. По-специално, по-младите поколения все повече изискват промяна в работната култура, като ibg.at отбеляза. Здравословната работна среда и устойчивостта не са просто модни думи; Пандемията подчерта спешността на управлението на здравето на компанията (BGM). Мениджърите не само трябва да действат като административни органи, но и като съпричастен лидер, който подкрепя служителите си в психологически стрес.

полета за напрежение между поколенията

Сделката между поколенията в компаниите е сложна. Бебешките бумери често оценяват йерархиите и представянето, докато по -младите поколения изискват гъвкавост и самореализация. Тези различия често водят до конфликти, които допълнително се подхранват от предразсъдъци. Следователно компаниите трябва да се уверят, че всеки член на екипа има възможност да се включи и да бъде изслушан. Инициативите за насърчаване на взаимното разбиране, като екипни проекти между поколенията или събития в общността, могат да помогнат за изграждането на мостове и намаляване на предразсъдъците.

Но комуникацията също е горещо желязо. С оглед на хибридни работещи модели и цифрови взаимодействия трябва да се установят ясни указания за комуникация, за да се избегнат недоразумения. Ясните очаквания относно комуникацията по имейл или структурите на срещи са от съществено значение. Компаниите са отговорни за създаването на тези рамкови условия, за да осигурят здравословна работна атмосфера, в която както по -възрастните, така и по -младите служители се чувстват уважавани и ценени.