Kampanjan vaihto markkinoinnissa: Winkler-Schloffer ottaa vallan A1:ssä!

Kampanjan vaihto markkinoinnissa: Winkler-Schloffer ottaa vallan A1:ssä!

Merkittävä persoona on liikuttelemassa Itävallan viestintämaisemaa: Stefanie Winkler-Schloffer aloittaa A1:n markkinointiviestinnän johtajana heinäkuusta 2025 alkaen. Tällä päätöksellä hän seuraa Marco Harfmannia, joka luopuu tehtävästään useiden menestyksekkäiden vuosien jälkeen. Winkler-Schloffer, joka oli aiemmin kampanjatoimiston toimitusjohtaja, tuo mukanaan runsaasti kokemusta digitaalisesta kampanjoinnista ja tietopohjaisesta viestinnästä. Uudessa tehtävässään hän vastaa yhdestä maan suurimmista mainosbudjeteista ja kehittää strategisesti A1-brändiä, yhtiön johto ilmoitti. A1:n toimitusjohtaja Marcus Grausam selitti, että Winkler-Schloffer rikastuttaa tiimiä laajalla asiantuntemuksellaan ja voi entisestään vahvistaa A1-brändin vetovoimaa, sillä hänen aikaisempi työnsä kampanjatoimistossa on erityisen huomionarvoista, koska hän oli tiiviissä verkostossa poliittisten toimijoiden kanssa.

Kokemuksia ja haasteita uudessa roolissa

Uusi työpaikkasi A1:llä ei ainoastaan ​​avaa mahdollisuuksia, vaan keskittyy myös liiketoiminnan ja politiikan väliseen yhteyteen. Winkler-Schloffer on aiemmin valvonut suuria hallituksen hankkeita, ja hänen katsotaan näyttelevän avainroolia Sebastian Kurzin ja Karl Nehammerin vaalikampanjoissa. Tämä vuorovaikutus voi osoittautua ratkaisevan tärkeäksi, koska se on nyt vuorovaikutuksessa laajan televiestintäalan yleisön kanssa. Tehtävänäsi on siirtää strategisia lähestymistapoja poliittisesta viestinnästä A1:n kaupallisiin haasteisiin. Mielenkiinnolla odotan, pystyykö hän toimimaan siellä yhtä määräävässä roolissa kuin Kampanjatoimistossa, jonka tulevaisuus on hänen lähtemisensä jälkeen epävarma, varsinkin kun virasto on ollut vuodesta 2024 enemmistön hallussa olevan Serviceplan Groupin vaikutuksen alaisena, mikä saattaa tuoda merkittäviä muutoksia.

Samalla tulevan markkinointipäällikön edessä on haaste säilyttää Kampanjatoimiston identiteetti ilman sen keskushahmoa ja sen tärkeitä verkostoja, joita ei pidä aliarvioida. Tätä henkilöstölinnaa ympäröivä kehitys valaisee Itävallan liiketoiminnan ja politiikan dynaamisia yhteyksiä LISÄPALVELU kohokohtia, ja on mielenkiintoista nähdä, miten markkinat kehittyvät sen seurauksena. Winkler-Schlofferin ensimmäiset kuukaudet A1:ssä voivat olla ratkaisevia sen suhteen, mihin brändi ja hänen entinen yhtiönsä kehittyvät.