Sergejs Brins guļ birojā: 60 stundu nedēļa kā jauns darba modelis?

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Sergejs Brins AI izstrādātājiem pieprasa 60 stundu biroja darba nedēļā. Darba tirgus eksperti kritizē šo prasību.

Sergejs Brins guļ birojā: 60 stundu nedēļa kā jauns darba modelis?

Mājas biroju un elastīga darba laika laikmetā Google līdzdibinātājs Sergejs Brins izraisa ažiotāžu ar aicinājumu noteikt 60 stundu darba nedēļu. Iekšējā piezīmē viņš paskaidroja, ka darbiniekiem, kas strādā pie Gemini AI modeļa, ir jāievēro šī darba slodze, lai sasniegtu optimālu produktivitāti. Šo radikālo pieeju, ko Brins raksturo kā “jauko vietu”, darba tirgus eksperti asi kritizēja. Laika plānošanas eksperte Laura Vanderkam ir skeptiska un norāda, ka tik ilgas darba stundas ilgtermiņā nav ilgtspējīgas. Viņa drīzāk iesaka 45 līdz 50 stundas nedēļā, savukārt vadības profesors Džons P. Trougakoss uzsver, ka darba laika efektivitātei ir izšķiroša nozīme. Vācijā 60 stundu darba nedēļa ir atļauta tikai noteiktos apstākļos, kas vēl vairāk veicina diskusijas VOL.AT ziņots.

Darba laika nākotne: fokusā 25 stundu nedēļa

Pretstatā Brina pieprasījumam ir 25 stundu nedēļas koncepcija, ko propagandē Lasse Rheingans. Viņš apraksta, cik daudz cilvēku Koronas pandēmijas laikā ir atklājuši, ka viņi bieži var paveikt savus uzdevumus daudz ātrāk, nekā tika uzskatīts iepriekš. Šī pieredze liecina, ka noteicošais nav stundu skaits, bet gan sasniegtie rezultāti. Intervijā Rheingans paskaidroja, ka vecāki, kas strādā no mājām, bieži vien uzskata, ka darbu var efektīvi pabeigt īsās, intensīvās fāzēs. 25 stundu nedēļa, ko Rheingans ieviesa 2017. gadā, ir kļuvusi svarīgāka pandēmijas prasību dēļ, un šķiet, ka daudzi cilvēki netīšām ir ieslīdējuši līdzīgā modelī. Haufe.de ziņots.

Rheingans uzsver, ka labi strukturēta darba vide ir ļoti svarīga, lai veicinātu elastību un efektivitāti. Uzņēmumi, kas turas pie stingriem laikiem, būs satriekti ar pašreizējām izmaiņām. Izmantojot jaunas, elastīgas metodes, uzņēmumi varētu sākt patiešām izmantot digitālās darba pasaules realitāti. Pārdomāšana ir absolūti nepieciešama, lai saglabātu konkurētspēju šajos neskaidrajos laikos un pilnībā izmantotu darbinieku potenciālu.