Ponovno razmišljanje o kulturi vodenja: Strmoglavljenje ali natančen pristanek 15. aprila!

Ponovno razmišljanje o kulturi vodenja: Strmoglavljenje ali natančen pristanek 15. aprila!

15. aprila 2025 je potekal 22. informativni dan dunajskih zavarovalniških posrednikov pod geslom “Ste v svojem podjetju pilot ali potnik?” potekala. Ta dogodek je privabil okoli 500 gostov iz zavarovalniške in posredniške industrije ter ponudil vznemirljive vpoglede v vodenje v negotovih časih. Slavnostni govornik je bil vrhunski mednarodni govorec Philip Keil, ki je udeležence očaral s svojim osrednjim govorom »Stročenje ali natančen pristanek«. Keil, ki je znan kot eden najmlajših komercialnih pilotov v Nemčiji, je pristope k vodenju v letalstvu primerjal s korporativnim svetom in poudaril pomen komunikacije, odgovornosti, zaupanja in pozitivne kulture napak. Glasno Leadersnet Kompleksne povezave mu je uspelo predstaviti na razumljiv način in prisotne navdušil za pogumne odločitve.

Helmut Mojescick, predsednik Dunajskih zavarovalniških posrednikov, je temo v svojem govoru dopolnil s poudarkom na Leadership 4.0. Poudaril je nujnost drznih odločitev, zlasti v težkih časih, in s tem povezane izzive za voditelje. Poznejša panelna razprava, ki so se je udeležili vidni predstavniki, kot sta Sonja Brandtmayer in Markus Spellmeyer, je razpravljala o tem, kako je mogoče učinkovito implementirati Leadership 4.0.

Značilnosti sodobnega vodenja

Razpravljavci so se strinjali o nekaj ključnih lastnostih, ki označujejo dobre managerje: pogumne odločitve, transparentno komuniciranje, vključenost zaposlenih in strokovno reševanje konfliktov. Te teme so tudi del trenutnega trenda v smeri Leadership 4.0, ki izhaja iz digitalne transformacije. Potreba po nenehnem razvoju vodstvenih sposobnosti ostaja nesporna, da bi zadostili zahtevam sodobnega delovnega sveta Haufe določa.

Leadership 4.0 je zasnovan tako, da preoblikuje sodelovanje med menedžerji in zaposlenimi z osredotočanjem na sodelovanje, načrtovanje dela na podlagi potreb, individualni razvoj zaposlenih in razvoj ekipe. Ta načela ne le spodbujajo motivacijo in zadrževanje zaposlenih, ampak tudi povečajo splošno uspešnost v podjetju.

Priznanje s Hamurabijevo nagrado

Vrhunec dogodka je bila podelitev nagrade Hammurabi 2025. Ta nagrada, ki so jo uvedli dunajski zavarovalniški posredniki v sodelovanju z WU Dunaj, je počastila znanstveno delo Sandre Thornton-Klein z naslovom »Zakaj se nezadovoljne stranke ne spremenijo«. Medijska umetnica Stephanie Meisl je oblikovala kip Hamurabija, izdelal pa ga je Hannes Berghofer.

Celoten dogodek je moderiral Paul Leitenmüller, izvršni direktor Opinion Leaders Network, ki je s svojim strokovnim znanjem še dodatno popestril izmenjavo med udeleženci. Philip Keil, znan po svojih zabavnih in izobraževalnih predavanjih, je s svojo pronicljivo analizo zajel številne vidike sodobnega vodenja in vzpostavil pomembne povezave med letalstvom in poslovnim upravljanjem. Njegov pristop k uporabi koncepta "človeškega faktorja" v poslovnem svetu se vse bolj obravnava kot ključen za uspeh v današnjem poslovnem svetu. Govorni oder podpira.

Na splošno je informativni dan popolnoma uspel in je ponudil dragocen vpogled v trenutne trende in izzive za menedžerje v zavarovalniški in posredniški industriji. Razprave in predstavitve so poudarile vse večji pomen Leadership 4.0 in potrebo, da se voditelji nenehno razvijajo in sprejemajo drzne odločitve.