A vezetési kultúra újragondolva: Április 15-én baleset vagy precíziós landolás!

A vezetési kultúra újragondolva: Április 15-én baleset vagy precíziós landolás!

2025. április 15-én került sor a bécsi biztosítási alkuszok 22. információs napjára, melynek mottója „Te pilóta vagy utas a társaságodban?” zajlott. Ez az esemény mintegy 500 vendéget vonzott a biztosítási és brókeriparból, és izgalmas betekintést nyújtott a bizonytalan időkben való vezetésbe. A vitaindító előadó Philip Keil nemzetközi előadó volt, aki „Crash or Precision Landing” című vezérbeszédével rabul ejtette a résztvevőket. Keil, akit Németország egyik legfiatalabb kereskedelmi pilótájaként ismernek, összehasonlította a légi közlekedésben a vezető szerep megközelítését a vállalati világgal, és hangsúlyozta a kommunikáció, a felelősségvállalás, a bizalom és a pozitív hibakultúra fontosságát. Hangos Leadersnet Összetett összefüggéseket sikerült érthetően bemutatnia, és bátor döntésekre inspirálta a jelenlévőket.

Helmut Mojescick, a bécsi biztosítási brókerek elnöke beszédében a témát a Leadership 4.0-val egészítette ki. Kiemelte a merész döntések szükségességét, különösen a nehéz időkben, és az ezzel járó kihívásokat a vezetők számára. A következő panelbeszélgetésen olyan prominens képviselők vettek részt, mint Sonja Brandtmayer és Markus Spellmeyer, és megvitatták, hogyan lehet hatékonyan megvalósítani a Leadership 4.0-t.

A modern vezetés jellemzői

A beszélgetők megegyeztek a jó vezetőkre jellemző néhány kulcsfontosságú tulajdonságban: bátor döntések, átlátható kommunikáció, munkatársak bevonása és szakszerű konfliktuskezelés. Ezek a témák is részét képezik a Leadership 4.0 jelenlegi trendjének, amely a digitális átalakulásból származik. A vezetői készségek folyamatos fejlesztésének szükségessége továbbra is vitathatatlan annak érdekében, hogy megfeleljünk a modern munkavilág követelményeinek Haufe meghatározza.

A Leadership 4.0 célja, hogy átalakítsa a vezetők és az alkalmazottak közötti együttműködést a részvételre, a szükségletek szerinti munkatervezésre, az egyéni alkalmazottak fejlesztésére és a csapatfejlesztésre összpontosítva. Ezek az alapelvek nemcsak az alkalmazottak motivációját és megtartását segítik elő, hanem növelik a vállalaton belüli általános teljesítményt is.

Hammurabi-díj elismerése

Az esemény fénypontja volt a Hammurabi Prize 2025 átadása. A bécsi biztosítási alkuszok és a WU Vienna együttműködésével indított díjjal Sandra Thornton-Klein tudományos munkásságát „Miért nem változnak az elégedetlen vásárlók” címmel. Stephanie Meisl médiaművész tervezte a Hammurabi-szobrot, és Hannes Berghofer készítette.

Az egész rendezvényt Paul Leitenmüller, az Opinion Leaders Network vezérigazgatója moderálta, aki szakértelmével tovább gazdagította a résztvevők közötti eszmecserét. A szórakoztató és oktató előadásairól ismert Philip Keil okos elemzése a modern vezetés számos aspektusára kiterjedt, és fontos kapcsolatokat teremtett a repülés és az üzleti menedzsment között. Az „Emberi tényező” koncepciójának a vállalati világban való alkalmazására vonatkozó megközelítése egyre inkább kulcsfontosságú a mai üzleti világban a sikerhez. Beszélő szakasz támogatja.

Összességében az információs nap teljesen sikeres volt, és értékes betekintést nyújtott a jelenlegi trendekbe és kihívásokba a biztosítási és brókeripar vezetői számára. A megbeszélések és az előadások rávilágítottak a Leadership 4.0 növekvő relevanciájára és arra, hogy a vezetőknek folyamatosan fejlődniük kell, és merész döntéseket kell hozniuk.