Les appareils GE produisent plus de machines à laver au Kentucky plutôt qu'en Chine

Les appareils GE produisent plus de machines à laver au Kentucky plutôt qu'en Chine

Les appareils GE, une filiale de General Electric, ont annoncé qu'elle investirait un demi-milliard de dollars aux États-Unis pour récupérer la production de machines à laver de la Chine. Cela se produit à un moment où les directives commerciales américaines sont incertaines et la situation est en constante évolution. Bien que les tarifs élevés sur les machines à laver ne soient pas la principale raison de cette décision, le PDG, Kevin Nolan, les considère comme un facteur d'accélération.

Investissements dans la production américaine

La société prévoit d'investir 490 millions de dollars pour déplacer certains modèles de machines à laver à chargeur frontal de la Chine vers sa grande installation de production à Louisville, Kentucky. Les machines à laver et les sèche-lintes y sont déjà produites pour le marché américain. Le transfert de plus d'une douzaine de modèles devrait être achevé d'ici 2027 et 800 nouveaux emplois seront créés. Cette stratégie fait partie d'un plan complet pour étendre considérablement la base de production aux États-Unis.

Considérations stratégiques derrière la décision

Nolan explique que la décision de fabriquer des produits aux États-Unis n'est pas seulement due à des considérations économiques, mais sert également à servir les clients mieux et plus efficacement. "Nous ne sommes pas l'entreprise qui dit:" Nous externalions tout et devons maintenant le récupérer ", souligne-t-il. Les directives commerciales actuelles augmentent la rentabilité de ces investissements, ce qui conduit à une accélération du processus de mise en œuvre.

L'influence de la politique tarifaire

Les tarifs à venir de l'administration Trump, qui s'appliquent à des produits tels que l'acier et les appareils électroménagers, ont également influencé la décision des appareils GE. Compte tenu de la situation commerciale incertaine et des changements imminents dans les tarifs, les plans de déplacement des lignes de production sont prioritaires. Nolan souligne que la dynamique des directives commerciales actuelles est sans précédent et que les investissements doivent être planifiés stratégiquement.

Expériences précédentes avec la production

Dès 2019, GE Appliances a voulu réagir rapidement au marché après avoir développé une machine à laver innovante. "Afin de lancer rapidement ce produit, nous avons décidé de construire la production de sèche-linge à Louisville et de produire temporairement les machines à laver en Chine", explique Nolan. L'environnement à haut niveau a amélioré les chiffres, ce qui a accéléré la décision de franchir cette étape.

Défis dans la renaissance de la production américaine

Malgré ces développements positifs, on peut voir que la renaissance de la production américaine n'est pas facile. Les économistes et les experts du domaine des chaînes d'approvisionnement remettent en question l'efficacité des grands tarifs. De nombreuses entreprises ont récemment annoncé des investissements dans la production américaine, mais le rendement réel de la production prendra du temps. Selon Jason Miller, professeur de gestion de la chaîne d'approvisionnement, de nombreuses entreprises n'agiront que lorsqu'il y aura plus de clarté sur le tarif.

Résumé

L'investissement des appareils GE dans la production américaine est une étape pour renforcer la production intérieure dans un environnement commercial en évolution rapide. La combinaison de considérations stratégiques, de progrès technologique et de la nécessité de rapprocher la production du client illustre la voie de l'entreprise pour jouer un rôle de premier plan dans le paysage de fabrication moderne.