Futuro dos veículos: 80% são definidos por software e eletricamente!

Futuro dos veículos: 80% são definidos por software e eletricamente!

Fireworld, Österreich - No importante estudo "Automotive 2035" da IBM, 1.230 gerentes da indústria automotiva fizeram previsões claras sobre o futuro do mercado automotivo. De acordo com isso, cerca de 80 % dos novos veículos serão equipados com fios de acionamento eletrificados até 2035. Essa transformação em veículos definidos por software (SDVs) é a chave para o valor futuro da marca, pois 74 % dos pesquisados ​​assumem que os veículos controlados por AI formarão o backbone da paisagem automóvel. De acordo com Jeff Schlageter, gerente geral da indústria automotiva da IBM, os fabricantes de automóveis alemães precisam fazer um enorme esforço para mudar de vendas exclusivas de carros para um modelo de vendas sustentável. O status atual é alarmante: apenas 21 % dos orçamentos de pesquisa fluem para os desenvolvimentos de software e digital, embora os participantes da pesquisa esperam que essa proporção quase triplicou em 2035. Diante da falta de instrumentos de desenvolvimento adequados.

Coronapandemia também mudou fundamentalmente as estruturas de gerenciamento nas empresas. Em uma pesquisa do Instituto Ifidz entre 482 gerentes, verificou -se que 66 % dos pesquisados ​​esperam a importância das funções de liderança. Especialmente no escritório em casa, a administração dos funcionários à distância requer novas habilidades em termos de liderança e comunicação da equipe. 84 % dos gerentes reconheceram a necessidade de mudar mais os poderes de tomada de decisão para a equipe para promover a agilidade. Além disso, 78 % afirmaram que o risco de cair a qualidade do relacionamento aumenta no espaço virtual. Em vista desses desenvolvimentos, cerca de 37 % dos pesquisados ​​mostram que eles vêem uma grande necessidade de desenvolvimento em autogestão. Essas descobertas mostram que a crise de Corona foi um "Gamuchanger" de longo prazo na cultura de liderança. haufe.de A enfatiza que as mudanças na liderança não têm apenas a equipe ". Em resumo, pode -se dizer que tanto a indústria automotiva quanto a gestão corporativa enfrentam desafios significativos: os fabricantes automotivos devem aumentar sua força inovadora no desenvolvimento de software, enquanto os gerentes precisam desenvolver novas abordagens para cooperação no espaço digital. Ambas as áreas requerem uma adaptação fundamental às mudanças nas condições e tecnologias da estrutura.