Joachim Feher verlaat RMS Oostenrijk: een nieuwe cursus in het media -landschap!
Joachim Feher verlaat RMS Oostenrijk: een nieuwe cursus in het media -landschap!
Berlin, Deutschland - Joachim Feher gaf na bijna acht jaar zijn positie op in RMS Oostenrijk. Het contract werd beëindigd in wederzijdse overeenkomst met de aandeelhouders, die een harmonieuze scheiding signaleert. De beslissing om GOERS te laten tekenen is in de loop van een strategische herschikking die nodig is voor het bedrijf om te voldoen aan de gewijzigde vereisten voor marketingprivate media -aanbiedingen. Dit rapporteert leidernet .
Brigitte Kovacic, die al vele jaren een geautoriseerde vertegenwoordiger is, zal nu operationele verantwoordelijkheid nemen. In de overgangsperiode zal Sven Thölen, CEO van de Duitse RMS Radio Marketing Service GmbH & Co. KG, interim het enige management beheren. Thölen bedankte Feer voor zijn toewijding en benadrukte zijn rol bij het opzetten van de RMS -top Kombi als marktleider.
Strategische herschikking
rms Oostenrijk heeft erkend dat een strategische herschikking noodzakelijk is om marktleiderschap op het gebied van marketing de "RMS Top Kombi" te versterken. Gezien het feit dat de programma's van de particuliere radiostations volledig worden gefinancierd door reclame, benadrukt het bedrijf hoe belangrijk sterke marketing is. Dit onderstreept de verantwoordelijkheid van RMS Oostenrijk voor de mediadiversiteit, vrijheid van meningsuiting en een functionerende dubbele radiomarkt.
Martin Glasser benadrukt in zijn boek over controle op de radio het belang van holistische controle van particuliere en openbare uitzendbedrijven, wat met name relevant is in deze context. De uitdagingen in het medialandschap vereisen innovatieve benaderingen en strategieën om het toekomstige concurrentievermogen te waarborgen. Verdere details over dit onderwerp zijn te vinden in het werk van Gläser "Controlerend op radio-holistische controle van particuliere en openbare omroepbedrijven", die in 2003 werd gepubliceerd en wordt behandeld in pagina's 147 tot 170. https://doi.org/10.1515/9786814729.147 .
Details | |
---|---|
Ort | Berlin, Deutschland |
Quellen |
Kommentare (0)