Joachim Feher quitte RMS Autriche: un nouveau cours dans le paysage des médias!

Joachim Feher quitte RMS Autriche: un nouveau cours dans le paysage des médias!

Joachim Feher a abandonné son poste chez RMS Autriche après près de huit ans. Le contrat a été résilié en accord mutuel avec les actionnaires, ce qui signale une séparation harmonieuse. La décision de laisser les amateurs de fuite est au cours d'un réalignement stratégique requis pour l'entreprise afin de répondre aux modifications des exigences de marketing des offres de médias privés. Cela rapporte leadersnet .

Brigitte Kovacic, qui est un représentant autorisé depuis de nombreuses années, assumera désormais la responsabilité opérationnelle. Au cours de la période de transition, Sven Thölen, PDG du Service allemand de marketing Radio RMS GmbH & Co. KG, gérera l'intervalle unique. Thölen a remercié Feer pour son engagement et a souligné son rôle dans la création du RMS Top Kombi en tant que leader du marché.

réalignement stratégique

RMS Austria a reconnu qu'un réalignement stratégique est nécessaire pour renforcer le leadership du marché dans le domaine de la commercialisation du «RMS Top Kombi». Compte tenu du fait que les programmes des stations de radio privés sont complètement financés par la publicité, l'entreprise souligne l'importance du marketing fort. Cela souligne la responsabilité de RMS Autriche pour la diversité des médias, la liberté d'expression et un marché de radio double fonctionnel.

Martin Glasser, dans son livre sur le contrôle de la radio, souligne l'importance du contrôle holistique des sociétés de radiodiffusion privée et publique, ce qui est particulièrement pertinent dans ce contexte. Les défis du paysage des médias nécessitent des approches et des stratégies innovantes pour assurer la compétitivité future. De plus amples détails sur ce sujet peuvent être trouvés dans le travail de Gläser "Contrôle sur le contrôle radio-holistique des sociétés de radiodiffusion privées et publiques", qui a été publiée en 2003 et est traitée dans les pages 147 à 170. Le texte complet est disponible via DOI suivant: https://doi.org/10.1515/9786814729.147 .