Wiener Addiction Clinic on the Crossroads: Future After the Sale onzeker

Wiener Addiction Clinic on the Crossroads: Future After the Sale onzeker

In de afgelopen maanden heeft de Weense Anton-Proksch-Institut, een van de meest gerenommeerde verslavingsklinieken in Europa, de krantenkoppen gehaald. Sinds het herontwerp in september, dat een breed scala aan therapieaanbiedingen behandelde, heeft het instituut te maken gehad met een onzekere toekomst: de zorgverlener Vamed is van plan het instituut te verkopen. De kliniek behandelt momenteel ongeveer 250 patiënten, met de focus voornamelijk op alcohol en andere verslaving.

De locatie in Wenen-Liesing, die onlangs is gerenoveerd, is niet alleen lokaal bekend, maar is ook van nationaal belang. Vamed bezit 60 procent van de aandelen, terwijl 40 procent van de Anton Proksch Foundation behoort, die worden gedragen door de stad Wenen en de Kamer van Arbeid. Er waren intensieve discussies in de industrie over de bedoelingen van Vamed om het instituut te verkopen.

Ontwikkeling van de verkoop

In het voorjaar werd bekend dat Vamed het instituut samen met 20 andere revalidatie -faciliteiten wilde verkopen aan het Franse private equity -bedrijf Pai. Ondanks de rit -up van het publiek, die, vooral beschreven door de Duitse minister van Volksgezondheid Karl Lauterbach als een "hooibalk", werd gedeeltelijk ingetrokken. Op 1 oktober werden in totaal 14 instellingen overgebracht naar PAI, terwijl zeven instellingen, waaronder het Anton-Proksch Institute, niet werden verkocht. Met de onlangs bewaarde Emergency Act zijn de juridische stappen nu in de take om de verkoop eindelijk te voltooien.

De mogelijkheid dat de Anton Proksch Foundation het Vamed -aandeel zelf zou kunnen verwerven, is nog steeds onzeker. De stad Wenen zal naar verwachting in een leiderschap handelen en mogelijk de kliniek integreren in de Vienna Health Association. Deze variant kan fundamentele veranderingen voor de kliniek betekenen en brengt er ook uitdagingen mee, omdat het instituut onder een genoemde belegger was en nu onder andere kan worden opgekocht door niet -opgenomen bedrijven.

Economische uitdagingen

Het Anton-Proksch Instituut moest vorig jaar een financieel verlies van 840.000 euro registreren, vooral vanwege het renovatiewerkzaamheden. De dagelijkse straf voor patiënten wordt overgenomen door de sociale zekerheid, maar het instituut moet vechten om de bedden voldoende te vullen. Het handhaven van een stabiel patiëntgebruik is cruciaal om de economische basis van de kliniek veilig te stellen en om de kwaliteit van de aanbiedingen te waarborgen.

De druk op de kliniek is ook gestegen door geruchten over mogelijke kopers zoals de Vinzenz Group of andere actoren uit de gezondheidssector. Hoewel een dergelijke overname vaak gericht is op het maximaliseren van de winst, zeggen werknemers dat dit de kwaliteit van de patiëntenzorg negatief kan beïnvloeden. "Vroeger waren we veel meer revalidatie en zijn nu veel meer ziekenhuis geworden", meldt een werknemer over verandering in de behandelingspraktijk.

In deze context heeft de gemeenteraadslid Peter Hacker van de gezondheidspeter uitgesproken dat de verandering van eigenaren zich zou kunnen concentreren op winstgevendheid en niet op het welzijn van patiënten. Werknemers komen binnen voor een overname door de stad of niet -profitorganisaties en eisen dat instellingen die slechts korte winst zijn, uitgesloten van de gezondheidsmarkt.

De volgende fase zal cruciaal zijn voor de toekomst van het Anton-Proksch Institute. De betrokken actoren, zowel openbaar als privé, zijn verplicht om een oplossing te vinden die zowel de patiëntenzorg als de belangen van werknemers bijeenbrengt. Laten we afwachten hoe de situatie zich ontwikkelt en welke beslissingen worden genomen om het belangrijke werk van deze verslavingskliniek te handhaven.

Kommentare (0)