Cunoștințe valoroase: noua carte a lui Gesa Birnkraut pentru evaluare în cultură

Cunoștințe valoroase: noua carte a lui Gesa Birnkraut pentru evaluare în cultură

Gesa Birnkraut a creat o lucrare importantă în domeniul politicii culturale și finanțării în 2024, cu a treia ediție a cărții „Evaluarea în afaceri culturale”, publicată de Springer Vs. Pe 227 de pagini, ea explorează întrebarea modului în care evaluările pot contribui la consolidarea instituțiilor culturale și la promovarea mai eficientă. Acesta luminează diverse aspecte ale evaluării în contexte culturale, inclusiv utilizarea acestui lucru în politica culturală, în întreprinderile culturale în sine și în sfaturi organizaționale.

În introducere, PEAR Herb tratează definițiile de bază și standardele de evaluare. Este clar că practica de evaluare în sprijinul cultural la nivel internațional poate varia foarte diferit. Ea analizează în mod critic evoluțiile din Olanda, unde evaluarea instituțiilor culturale nu numai că influențează finanțarea, dar a avut și efecte negative asupra instituțiilor în sine.

Necesitate în creștere a instrumentelor de evaluare

autorul constată că utilizarea metodelor de evaluare în companiile culturale crește treptat, ceea ce în trecut a fost mai degrabă sporadic cazul. Birn Herb atribuie acest lucru unei discuții sporite despre legitimarea companiilor culturale publice. În anii 90, accentul s -a concentrat în primul rând pe utilizarea eficientă a fondurilor fiscale, în timp ce astăzi există întrebări din ce în ce mai mari cu privire la sensul și valoarea culturii în societate. Acesta discută subiecte precum accesul la oferte culturale și contribuția relevantă la o societate deschisă.

Un element central în argumentul lui Birnkraut este modelul „lanț de valori de impact”. Acest concept nu se referă numai la resursele care se transformă în lucrări culturale, ci și la efectele imediate (producție), precum și pe termen lung (rezultat și impact) care pot avea oferte culturale asupra indivizilor și societății. Varza Birn luminează rolul social al culturii și capacitatea sa de a iniția schimbări sociale și pledează pentru companiile culturale să -și facă transparent contribuțiile specifice.

Surprinzător, discuția despre evaluare în alte domenii, cum ar fi educația și sectorul social, a progresat deja semnificativ. Birnkraut vorbește din propria sa experiență despre rezervele care există în companiile culturale împotriva metodelor de evaluare. Frica este adesea exprimată pentru a face calitatea artistică măsurabilă, ceea ce s -a dovedit a fi problematic din cauza trecutului, mai ales dacă promovarea a fost făcută dependentă de evaluarea calității. Cercetările dvs. arată că există și alte abordări care nu se concentrează exclusiv pe calitatea artei, dar pun efectele sociale ale instituțiilor culturale în prim plan.

PEAR PERIB prezintă diverse cifre cheie cantitative și calitative care pot oferi abordări importante pentru măsurarea efectelor dincolo de valorile comune, cum ar fi cifrele de utilizare sau ratele de autofinanțare. În plus, sugerează standarde de sectoare încrucișată, cum ar fi obiectivele pentru dezvoltarea durabilă a Națiunilor Unite pentru a oferi companiilor culturale un cadru pentru evaluările lor.

Un alt aspect al cărții este conexiunea la instrumentele de afaceri - atâta timp cât gestionarea riscurilor sau strategiile de sustenabilitate. Pear Herb subliniază că fiecare inițiativă nu poate fi în nimic fără obiective clare și măsurabile. Evaluarea obiectivelor ar putea asigura implementarea durabilă și îmbunătățirea constantă a companiilor culturale.

În general, „Evaluarea în afacerile culturale” reprezintă un instrument important pentru instituțiile care doresc să -și optimizeze și să -și extindă strategiile de evaluare. Aceasta oferă sfaturi legate de carte, în special pentru companiile culturale care trebuie să se confrunte cu noi provocări și vor întâmpina cu siguranță un interes plin de viață pentru industrie. Pentru informații suplimentare și o analiză aprofundată a acestui subiect, Insecția de la www.kulturmanagement.net