Skandalas interviu: Pareiškėjas reikalauja 1500 eurų!

Skandalas interviu: Pareiškėjas reikalauja 1500 eurų!

Keine Adresse oder Ort angegeben. - nuostabiame atveju, kai „LinkedIn“ bendruomenė privertė jus klausytis, „Propcorn AI“ generalinis direktorius Niki Stadleris aprašė neįprastą incidentą paraiškos teikimo procese. Jo įmonė reklamavo rinkodaros poziciją ir gavo daugybę paraiškų. Po kelių pokalbių ir galiausiai nuviliančio atšaukimo pareiškėjas išleido 1500 eurų sąskaitą faktūrą. Kaip atlyginimas už pastangas, kurias ji investavo į paraiškos teikimo procesą, ši suma reikalauja šios sumos. Stadleris buvo pritrenktas dėl šio poreikio ir užduoda klausimą, ar tai yra nauja darbo pasaulio tendencija, ar čia yra žaidimo pažeidimas.

Tokie incidentai parodo didėjančius iššūkius, su kuriais įmonės susiduria įdarbindamos. Remiantis „Humanus.DE“ ataskaita, skaitmeniniai procesai, duomenų pagrįsti sprendimai ir patobulinta pareiškėjų patirtis yra svarbiausia šiandien įdarbinti personalą. Bendrovės turi prisitaikyti, kad išliktų konkurencinga ir patenkintų pareiškėjų lūkesčius.

pasikeitė pareiškėjų lūkesčiai

Šiandieniniame darbo pasaulyje pareiškėjai gali tikėtis greito atsiliepimų ir nesudėtingos programų patirties, apimančios mobiliųjų ir vieno paspaudimo programas. Labai svarbu skaidrus bendravimas per atlyginimus, plėtros galimybes ir darbo modelius. Šie pakeitimai yra didesnės tendencijos dalis, kuri taip pat sustiprina darbdavių prekės ženklą, siūlant autentiškas įžvalgas apie kasdienį darbą ir įmonės kultūrą.

Siekdamos neatsilikti nuo didėjančio programų skaičiaus ir pasikeitusių lūkesčių, daugelis kompanijų vis labiau remiasi skaitmeninimu ir automatizavimu. Automatizuoti procesai palengvina pareiškėjo administravimą, pavyzdžiui, perimant programų surinkimą ir filtravimą. Dirbtinis intelektas taip pat naudojamas analizuoti CV ir įvertinti kandidatus padidinti efektyvumą.

įdarbinimo ateitis

Įdarbinimo iššūkiai taip pat yra glaudžiai susiję su kvalifikuotų darbuotojų trūkumu, kuris verčia įmones ieškoti novatoriško požiūrio. Aktyvus tiekimas įgauna svarbą, nes įmonės nukreipia talentus, kad greičiau nustatytų tinkamus kandidatus. Be to, hibridiniai įdarbinimo modeliai tampa vis patrauklesni, kurie sumaniai derina skaitmeninius ir asmeninius taikymo procesus.

Be to, negalima ignoruoti tokių tendencijų kaip įvairovės paklausos ir įtraukimo į komandas. Atvira korporatyvinė kultūra vis labiau tampa lemiamu veiksniu pareiškėjams renkantis potencialų darbdavį. Tai rodo, kad įmonės kultūra ir vertės orientacija į vertę yra labai svarbūs ilgalaikiam talentų įrišimui.

Apskritai, „Advcorn AI“ atvejis iliustruoja, kad įdarbinimas yra dinamiškoje aplinkoje, keliančioje ir naujus iššūkius, ir galimybes. Bendrovės turi būti pasirengusios pergalvoti savo strategijas, kad galėtų sėkmingai tvirtinti save konkurencijoje dėl geriausių talentų. Norėdami gauti daugiau informacijos apie įdarbinimo tendencijas ir iššūkius ateinančiais metais, „Humanus.de“ siūlo vertingų įžvalgų apie [įdarbinimo tendencijas 2025]