فرديناند هوخلايتنر: دورة جديدة لجمعية الإسكان في سالزبورغ
تولى فرديناند هوخلايتنر إدارة GSWB في الأول من أكتوبر. ويخطط لتكرار استطلاعات رأي الموظفين ويتعامل شخصيًا مع الشكاوى. ما هي التغييرات التي يمكن أن نتوقعها؟
فرديناند هوخلايتنر: دورة جديدة لجمعية الإسكان في سالزبورغ
في الأول من أكتوبر، تولى فرديناند هوخلايتنر قيادة GSWB، وهي أكبر شركة إسكان غير ربحية في سالزبورغ. ويمثل توليه هذا المنصب بداية عهد جديد للمنظمة، التي اتسمت بالاضطرابات الداخلية والخلافات السياسية في الأشهر الأخيرة. لم يكن الطريق إلى تعيينه سهلاً على الإطلاق، وتطلب مفاوضات مكثفة بين الجهات السياسية الفاعلة في المدينة.
والآن بعد أن أصبح على رأس المنظمة، أصبح هدف هوخلايتنر هو جعل المنظمة مستقرة وقابلة للمستقبل مرة أخرى. ولتحقيق هذه الغاية، يخطط، من بين أمور أخرى، لتكرار أجزاء معينة من استبيان الموظفين. ويهدف هذا إلى توفير فهم عميق لاحتياجات الموظفين واهتماماتهم. أحد الجوانب التي يؤكد عليها Hochleitner بشكل خاص هو التزامه الشخصي عندما يتعلق الأمر بمعالجة رسائل البريد الإلكتروني الخاصة بالشكاوى. وهو يرى أن هذا ليس فقط فرصة لتعزيز العلاقات المباشرة مع الموظفين، ولكن أيضًا علامة على الشفافية والانفتاح.
الاتجاه الجديد لـ HSWB
يبلغ عمر هوخلايتنر 60 عامًا ويتمتع بخبرة كبيرة في مجال البناء والإسكان. هدفه هو وضع GSWB على مسار جديد لمعالجة التحديات التي تواجه المنظمة بشكل أفضل. وفي هذا السياق، تلعب آراء وملاحظات الموظفين دورًا مركزيًا. وتهدف هذه إلى المساعدة في تحسين العمليات الداخلية وتعزيز ثقافة الشركة الإيجابية. يعد قرار تكرار الاستطلاع جزءًا من نهجه في إقامة اتصال أوثق مع الموظفين.
وبالإضافة إلى ذلك، يؤكد هوخلايتنر على أهمية الحوار البناء. وهذا يمكن أن يساعد في حل أي توترات أو سوء فهم داخل المنظمة مع غرس الثقة في قيادتها. ولذلك سيكون التواصل عنصرا أساسيا في استراتيجيته.
إن GSWB محط اهتمام الجمهور لأنه يعتبر لاعبًا رئيسيًا في بناء المساكن في سالزبورغ. قد تكون تصريحات Hochleitner الواضحة واستماعه النشط أمرًا حاسمًا لنجاح GSWB. يمكن العثور على مزيد من التفاصيل حول هذا الموضوع في تقرير مفصل على www.sn.at.