新的旅游网络:Vitalwelt合并以提高效率

新的旅游网络:Vitalwelt合并以提高效率

格里斯基兴(Grieskirchen)地区将于上奥地利的旅游业进行基本的重组。从2025年1月1日起,州政府将将旅游协会的数量从19个目的地管理组织(DMO)减少。这种重组旨在提高营销和销售的效率和影响力,并且是长期国家旅游战略的一部分。

这项改革的一个核心要素是Vitalwelt Bad Schallerbach假期与其他三个旅游协会的合并:S’Innviertel,发现的地区和众议院Backwald。这四个协会共同组成了新的目的地“ Vitalwelt-Innviertel-Despenzkiertel-Hausruckwald”,并团结了51个旅游社区。在2023年,该小组记录了10.64亿个过夜,这说明了该地区的受欢迎程度。

旅游协会的融合

属于重要世界的地方包括Bad Schallerbach,Gallspach,Gebolttskirchen,Grieskirchen,Haag,Rottenbach和Wallern。参与旅游协会的主席强调了这种合并结构的优势。克里斯汀·巴克里(Christine Baccili)(发现),马丁·埃林格(Martin Erlinger)(S’Innviertel),伯恩哈德·林德纳(Bernhard Lindner)(Hausruckwald)和ManfredStroissmüller(vitalwelt)强调,该地区冒险空间内的合作应扩大游客的报价。重点是健康与健康,自然和运动,城市和文化以及企业和老鼠。

另一个相关信息是现有的DMOS Linz,Donau Upper Austria和Wels地区保持不变。目前正在整个地区进行战略和组织发展的过程,以优化实施2030年旅游战略的结构。

新结构的优势

重组不仅有望提高效率,而且还有望捆绑使用资源,这可以大大加强营销活动。这种合作的另一个优点是将数字化并瞄准各个位置的发展冲动的可能性。这个概念还旨在确保长期跨境合作。

州旅游业议员马库斯·阿克利特纳(Markus Achleitner)解释说,资源捆绑会创造更苗条和更有效的结构,以确保对目的地的更高的国家和国际知名度。他强调:“整个事情不仅仅是部分的总和”,这强调了合作的优势。

创建有效和竞争结构的战略取向和讨论始于2023年秋天,以增强上奥地利的旅游业未来。新结构将使整个地区在国内和国际客人中都更具吸引力。