Strategie wzrostu w doradztwie: Horn & Company on the Road to Success
Strategie wzrostu w doradztwie: Horn & Company on the Road to Success
W dynamicznym świecie doradztwa zarządzania róg i firma odgrywa ważną rolę. Fundusz private equity Waterland był zaangażowany w spółkę konsultingową od 2021 r. Partnerzy zarządzające, dr Alexand Bethke-Jaenicke i dr Kai-Michael Schaper, wyjaśniają, że to partnerstwo nie tylko ma na celu zwiększenie wzrostu organicznego, ale przede wszystkim do przestrzegania strategii wzrostu nieorganicznego poprzez przejęcie.
Rynek doradztwa zarządzania rośnie znacznie szybciej niż produkt krajowy brutto. To czyni go atrakcyjnym dla firm, które chcą stać się aktywnym w tym obszarze. Dr Bethke-Jaenicke podkreśla, że największe firmy konsultingowe mają tylko około 10-15 %udziału w rynku, co pozostawia przestrzeń do dalszego rozwoju. Zamiast sprzedawać firmę większemu konkurentowi, partnerzy postanowili kontynuować własną drogę i niezależnie osiągnąć odpowiednią wielkość rynku.
Integracja nowych firm
Przejęcia GEM Consult i Commoto zostały uznane za ważne kroki w strategii rozwoju. Integracja tych firm znajduje się pod motto „kulturą kultur”, co oznacza, że nowa struktura jest autonomią jednostek przejętych, podczas gdy synergie są używane jednocześnie. Dr Schaper podkreśla, że te nowe firmy wnoszą dodatkowe mocne strony, co ułatwia integrację.
Innym celem jest rozwój w regionie Dach (Niemcy, Austria, Szwajcaria) i pogłębienie zakresu ofert w odpowiednich branżach. Dr Schaper wyjaśnia, że Conmoto jest cennym dodatkiem, szczególnie w dziedzinie produkcji i łańcucha dostaw. Pomaga to Horn & Company nie tylko postrzegać się jako czyste doradztwo w zakresie zarządzania, ale także jako kompetentny partner we wdrażaniu rozwiązań.
Kierownictwo przywiązuje dużą wagę do integracji konsultantów z wizją firmy. Pracownicy powinni uznać korzyści z tych strategicznych zmian, które są wspierane przez rosnące możliwości oferowane przez nową wielkość firmy. „Razem rośniemy” - to nowy, uproszczony cel korporacyjny, który powinien działać zarówno wewnętrznie, jak i zewnętrznie.
Nadchodząca faza będzie decydująca, ponieważ firma stara się przekroczyć markę sprzedaży w wysokości 100 milionów euro. W 2023 r. Poszukiwana będzie sprzedaż w wysokości ponad 75 milionów euro, a dalsze przejęcia można osiągnąć szybciej. Dr Bethke-Jaenicke i dr Schaper podkreślają, że nie chodzi tylko o szybki wzrost, ale także o strategiczne względy, które zapewniają, że wszyscy zaangażowani w te zmiany korzystają.
W przypadku Horn & Company współpraca z Waterland oznacza wyraźny koncentrację wzrostu, który nie ogranicza się do pewnej liczby transakcji lub ustalonych ram czasowych. Postępy są oceniane na comiesięcznych spotkaniach, w których zarządzanie operacyjne utrzymuje kontrolę, a Waterland nie interweniuje bezpośrednio w ciągu dnia.
Rozwój firmy oznacza również trend w branży konsultingowej, która w kierunku większego wdrażania strategii. Dr Schaper zauważa, że klienci coraz częściej szukają konsultantów, którzy nie tylko zapewniają pojęcia, ale także aktywnie towarzyszą wdrożeniu. Takie podejście otwiera nowe możliwości w konkurencji dla klientów, ponieważ firmy są teraz bardziej skłonne do współpracy niż z dużymi międzynarodowymi korporacjami.
Podsumowując, można powiedzieć, że Horn & Company jest na obiecującej drodze do wzmocnienia własnej pozycji rynkowej poprzez ukierunkowane przejęcie i wzmocnienie jasnej strategii wzrostu. Szczegółowy pogląd na obecne rozwój i perspektywy oferuje dalszy wgląd w ambitne plany firmy, które przywiązują ogromną wagę do jej kultury korporacyjnej i integracji pracowników. Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o tle, możesz .sidebar { width: 300px; min-width:300px; position: sticky; top: 0; align-self: flex-start; } .contentwrapper { display: flex ; gap: 20px; overflow-wrap: anywhere; } @media (max-width:768px){ .contentwrapper { flex-direction: column; } .sidebar{display:none;} } .sidebar_sharing { display: flex; justify-content: space-between; } .sidebar_sharing a { background-color: #e6e6e6; padding: 5px 10px; margin: 0; font-size: .95rem; transform: none; border-radius: 5px; display: inline-block; text-decoration: none; color:#333; display: inline-flex; justify-content: space-between; } .sidebar_sharing a:hover { background-color: #333; color:#fff; } .sidebar_box { padding: 15px; margin-bottom: 20px; box-shadow: 0 2px 5px rgba(0, 0, 0, .1); border-radius: 5px; margin-top: 20px; } a.social__item { color: black; } .translate-dropdown { background-color: #e6e6e6; padding: 5px 10px; margin: 0; font-size: .8em; transform: none; border-radius: 5px; display: inline-block; text-decoration: none; color: #333; margin-bottom: 8px; } .translate-dropdown { position: relative; display: inline-flex; align-items: center; width: 100%; justify-content: space-between; height: 36px; } .translate-dropdown label { margin-right: 10px; color: #000; font-size: .95rem; } .article-meta { gap:0 !important; } .author-label, .modified-label, .published-label, modified-label { font-weight: 300 !important; } .date_autor_sidebar { background-color: #e6e6e6; padding: 5px 10px; margin: 0; font-size: .8em; transform: none; border-radius: 5px; text-decoration: none; color: #333; display: flex; justify-content: space-between; margin-bottom: 8px; } .sidebar_autor { background: #333; border-radius: 4px; color: #fff; padding: 0px 5px; font-size: .95rem; } time.sidebar_time, .translateSelectlabel, sidebar_time { margin-top: 2px; color:#000; font-style:normal; font-size:.95rem; } .sidebar_updated_time { background-color: #e6e6e6; padding: 5px 10px; margin: 0; font-size: .8em; transform: none; border-radius: 5px; text-decoration: none; color: #333; display: flex; justify-content: space-between; margin-bottom: 8px; } time.sidebar_updated_time_inner { background: #333; border-radius: 4px; color: #fff;; padding: 2px 6px; } .translate-dropdown .translate { color: #fff; !important; background-color: #333; } .translate-dropdown .translate:hover { color: #fff; !important; background-color: #b20e10 !important; } .share-button svg, .translate-dropdown .translate svg { fill: #fff; } span.modified-label { margin-top: 2px; color: #000; font-size: .95rem; font-weight: normal !important; } .ad_sidebar{ padding:0; border: none; } .ad_leaderboard { margin-top: 10px; margin-bottom: 10px; } .pdf_sidebar:hover { background: #b20e10; } span.sidebar_time { font-size: .95rem; margin-top: 3px; color: #000; } table.wp-block-table { white-space: normal; } input {padding: 8px;width: 200px;border: 1px solid #ddd;border-radius: 5px;} .comments { margin-top: 30px; } .comments ul { list-style: none; padding: 0; } .comments li { border-bottom: 1px solid #ddd; padding: 10px 0; } .comment-form { margin-top: 15px; display: flex; flex-direction: column; gap: 10px; } .comment-form textarea { width: 100%; padding: 8px; border: 1px solid #ddd; border-radius: 5px;} .comment-form button { align-self: flex-start; background: #333; color:#fff; border:0; padding:8px 15px; border-radius:5px; cursor:pointer; } .comment-form button:hover { background: #b20e10; }
Kommentare (0)