Izaugsmes stratēģijas konsultēšanā: Horns un uzņēmums uz panākumiem
Izaugsmes stratēģijas konsultēšanā: Horns un uzņēmums uz panākumiem
Vadības konsultāciju dinamiskajā pasaulē Horn & Company ir svarīga loma. Privātā kapitāla fonda Waterland ir iesaistīts konsultāciju uzņēmumā kopš 2021. gada. Vadošie partneri, Dr. Aleksandrs Bethke-Jaenicke un Dr. Kai-Michael Schaper, skaidro, ka šīs partnerības mērķis ir ne tikai palielināt organisko izaugsmi, bet galvenokārt jāievēro neorganiskās izaugsmes stratēģijas, pārņemot to.
Vadības konsultāciju tirgus palielinās ievērojami ātrāk nekā iekšzemes kopprodukts. Tas viņu padara pievilcīgu uzņēmumiem, kuri vēlas kļūt aktīvi šajā jomā. Dr Bethke-Jaenicke uzsver, ka lielākajiem konsultāciju uzņēmumiem tirgus daļa ir tikai aptuveni 10–15 %, kas atstāj vietu turpmākai izaugsmei. Tā vietā, lai pārdotu uzņēmumu lielākam konkurentam, partneri ir nolēmuši turpināt savu ceļu un neatkarīgi sasniegt atbilstošu tirgus lielumu.
Jauno uzņēmumu integrācija
Gem Consult un Commoto iegāde tika uzskatīti par svarīgiem izaugsmes stratēģijas soļiem. Šo uzņēmumu integrācija ir pakļauta devīzei "kultūru kultūrai", kas nozīmē, ka jaunā struktūra ir pārņemto vienību autonomija, kamēr vienlaikus tiek izmantotas sinerģijas. Dr Schaper uzsver, ka šie jaunie uzņēmumi rada papildu stiprās puses, kas atvieglo integrāciju.
Vēl viens mērķis ir paplašināties Dača reģionā (Vācijā, Austrijā, Šveicē) un padziļināt piedāvājuma klāstu attiecīgajās nozarēs. Dr Schaper skaidro, ka Conmoto ir vērtīgs papildinājums, īpaši ražošanas un piegādes ķēdes jomā. Tas palīdz Horn & Company uztvert ne tikai kā tīru vadības konsultāciju, bet arī kā kompetentu partneri risinājumu ieviešanā.
Vadība piešķir lielu nozīmi konsultantu integrācijai uzņēmuma redzējumā. Darbiniekiem jāatzīst šo stratēģisko izmaiņu priekšrocības, kuras atbalsta pieaugošās iespējas, ko piedāvā jaunā uzņēmuma lielums. "Kopā mēs augam" - tas ir jaunais, vienkāršotais korporatīvais mērķis, kam vajadzētu darboties gan iekšēji, gan ārēji.
Gaidāmā fāze būs izšķiroša, jo uzņēmums cenšas pārsniegt pārdošanas zīmolu 100 miljonu eiro. 2023. gadā tiks meklēti pārdošanas apjomi vairāk nekā 75 miljonu eiro, un ātrāk varētu sasniegt turpmāku pārņemšanu. Dr Bethke-Jaenicke un Dr. Schaper uzsver, ka ne tikai ātrā izaugsme, bet arī stratēģiskie apsvērumi nodrošina, ka visi iesaistītie gūst labumu no šīm izmaiņām.
Horn & Company sadarbība ar Waterland nozīmē skaidru izaugsmes fokusu, kas neaprobežojas tikai ar noteiktu skaitu darījumu vai fiksētu laika grafiku. Progress tiek novērtēts ikmēneša sanāksmēs, saskaņā ar kuru operatīvā vadība saglabā kontroli, un Waterland tieši neiejaucas dienā -dienu biznesā.
Sabiedrības attīstība iezīmē arī konsultāciju nozares tendenci, kas virzās uz lielāku stratēģiju ieviešanu. Dr Schaper atzīmē, ka klienti arvien vairāk meklē konsultantus, kuri ne tikai nodrošina jēdzienus, bet arī aktīvi pavada ieviešanu. Šī pieeja klientu konkurencē paver jaunas iespējas, jo uzņēmumi tagad vēlas ar viņiem strādāt nekā ar lielām starptautiskām korporācijām.
Rezumējot, var teikt, ka Horn & Company ir daudzsološs ceļš, lai stiprinātu savu pozīciju tirgū, izmantojot mērķtiecīgu pārņemšanu un stiprina skaidru izaugsmes stratēģiju. Detalizēts skats uz pašreizējo attīstību un perspektīvām piedāvā papildu ieskatu uzņēmuma vērienīgajos plānos, kas piešķir lielu nozīmi tās korporatīvajai kultūrai un darbinieku integrācijai. If you want to learn more about the background, you can read more here .