Növekedési stratégiák a tanácsadásban: Horn & Company a siker felé vezető úton

Növekedési stratégiák a tanácsadásban: Horn & Company a siker felé vezető úton

A menedzsment tanácsadás dinamikus világában a Horn & Company fontos szerepet játszik. A Waterland magántőke-alapja 2021 óta vesz részt a tanácsadó társaságban. Az ügyvezető partnerek, Dr. Alexander Bethke-Jaenicke és Dr. Kai-Michael Schaper elmagyarázzák, hogy ez a partnerség nemcsak az ökológiai növekedés fokozására irányul, hanem mindenekelőtt a szervetlen növekedési stratégiák követését az átvétel révén.

A menedzsment tanácsadás piaca jelentősen gyorsabban növekszik, mint a bruttó hazai termék. Ez vonzóvá teszi őt azok számára, akik aktívvá válnak ezen a területen. Dr. Bethke-Jaenicke hangsúlyozza, hogy a legnagyobb tanácsadó társaságoknak csak körülbelül 10-15 %-os piaci részesedése van, ami helyet hagy a további növekedéshez. Ahelyett, hogy a társaságot egy nagyobb versenytársnak adnák el, a partnerek úgy döntöttek, hogy folytatják a saját útjukat, és önállóan elérik a releváns piaci méretet.

Az új vállalatok integrációja

A GEM Consult és a Commoto akvizícióit fontos lépéseknek tekintették a növekedési stratégiában. Ezeknek a vállalatoknak az integrálása a "kultúrák kultúrája" mottó alá tartozik, ami azt jelenti, hogy az új struktúra az egységek autonómiája, amelyet átvesznek, miközben a szinergiákat egyszerre használják. Dr. Schaper hangsúlyozza, hogy ezek az új vállalatok további erősségeket hoznak, ami megkönnyíti az integrációt.

Egy másik cél a Dach régióban (Németország, Ausztria, Svájc) kibővítése és az érintett iparágakban az ajánlatok elmélyítése. Dr. Schaper elmagyarázza, hogy a Conmoto értékes kiegészítés, különösen a termelési és ellátási lánc területén. Ez elősegíti a Horn & Company -t nemcsak tiszta menedzsment tanácsadásnak, hanem a megoldások végrehajtásának illetékes partnerének is.

A menedzsment nagy jelentőséget tulajdonít a tanácsadóknak a vállalati jövőképbe történő integrációjának. A munkavállalóknak fel kell ismerniük ezen stratégiai változások előnyeit, amelyeket az új vállalat méretének növekvő lehetőségei támogatnak. "Együtt növekszünk" - ez az új, egyszerűsített vállalati cél, amelynek belsőleg és kívül is működnie kell.

A közelgő szakasz döntő, mivel a vállalat arra törekszik, hogy meghaladja a 100 millió euró értékesítési márkáját. 2023 -ban több mint 75 millió euró értékesítést kell keresni, és további átvételeket lehet elérni. Dr. Bethke-Jaenicke és Dr. Schaper hangsúlyozza, hogy nem csak a gyors növekedésről szól, hanem a stratégiai megfontolásokról is, amelyek biztosítják, hogy minden résztvevő részesüljön ezeknek a változásoknak.

A Horn & Company esetében a Waterland -szel folytatott együttműködés egyértelmű növekedési fókuszt jelent, amely nem korlátozódik bizonyos számú tranzakcióra vagy rögzített időkeretre. Az előrehaladást a havi találkozókon értékelik, amelyek során az operatív menedzsment fenntartja az irányítást, és a Waterland nem lép be közvetlenül a napi vállalkozásba.

A vállalat fejlesztése a tanácsadó iparágban is jelzi, amely a stratégiák nagyobb végrehajtása érdekében. Dr. Schaper megjegyzi, hogy az ügyfelek egyre inkább olyan tanácsadókat keresnek, akik nemcsak fogalmakat szolgáltatnak, hanem aktívan kísérik a megvalósítást. Ez a megközelítés új lehetőségeket kínál az ügyfelek versenyében, mivel a vállalatok most inkább hajlandóak együtt dolgozni velük, mint a nagy nemzetközi vállalatokkal.