Kasvustrategiat konsultoinnissa: Horn & Company tiellä menestykseen
Kasvustrategiat konsultoinnissa: Horn & Company tiellä menestykseen
Management -konsultoinnin dynaamisessa maailmassa Horn & Company on tärkeä rooli. Pääomasijoitusrahasto Waterland on ollut mukana konsultointiyrityksessä vuodesta 2021 lähtien. Toimitusjohtaja, tohtori Alexander Bethke-Jaenicke ja tohtori Kai-Michael Schaper, selittävät, että tämän kumppanuuden tarkoituksena on vain lisätä orgaanista kasvua, vaan ennen kaikkea noudattaa epäorgaanisia kasvustrategioita ottamalla haltuunsa.
Management -konsultoinnin markkinat kasvavat huomattavasti nopeammin kuin bruttokansantuote. Tämä tekee hänestä houkuttelevan yrityksille, jotka haluavat tulla aktiiviseksi tällä alueella. Tohtori Bethke-Jaenicke korostaa, että suurimpien konsultointiyritysten markkinaosuus on vain noin 10–15 %, mikä jättää tilaa lisäkasvuun. Sen sijaan, että myydään yritystä suuremmalle kilpailijalle, kumppanit ovat päättäneet jatkaa omaa tapaansa ja saavuttaa asiaankuuluvan markkinoiden koon itsenäisesti.
uusien yritysten integrointi
GEM -konsultin ja COMOTO: n hankintoja pidettiin tärkeinä askeleen kasvustrategiassa. Näiden yritysten integrointi on motto "kulttuurikulttuurien" alla, mikä tarkoittaa, että uusi rakenne on hallussaan olevien yksiköiden autonomia, kun taas synergiaa käytetään samanaikaisesti. Dr. Schaper korostaa, että nämä uudet yritykset tuovat lisävahvuuksia, mikä helpottaa integraatiota.
Toinen tavoite on laajentua DACH -alueella (Saksa, Itävalta, Sveitsi) ja syventää tarjousvalikoimaa asiaankuuluvilla toimialoilla. Dr. Schaper selittää, että Conmoto on arvokas lisäys, etenkin tuotanto- ja toimitusketjun alueella. Tämä auttaa Horn & Company -yritystä, jota ei vain pidetä puhtaana johtamiskonsultoina, vaan myös pätevänä kumppanina ratkaisujen toteuttamisessa.
Johto on erittäin tärkeää konsulttien integroinnille yrityksen visioon. Työntekijöiden tulisi tunnustaa näiden strategisten muutosten edut, joita uuden yrityksen koon tarjoamat kasvavat mahdollisuudet tukevat. "Yhdessä me kasvamme" - se on uusi, yksinkertaistettu yritystarkoitus, jonka pitäisi toimia sekä sisäisesti että ulkoisesti.
Tuleva vaihe on ratkaiseva, koska yritys pyrkii ylittämään 100 miljoonan euron myyntimerkin. Vuonna 2023 etsitään yli 75 miljoonaa euroa, ja lisäostot voidaan saavuttaa nopeammin. Tohtori Bethke-Jaenicke ja tohtori Schaper korostavat, että kyse ei ole vain nopeasta kasvusta, vaan strategisista näkökohdista, jotka varmistavat, että kaikki osallistuvat näistä muutoksista hyötyvät.
Horn & Company -yhtiölle yhteistyö Waterlandin kanssa tarkoittaa selkeää kasvua, joka ei rajoitu tiettyyn määrään tapahtumia tai kiinteä aikataulu. Edistymistä arvioidaan kuukausittaisissa kokouksissa, joissa operatiivinen hallinta pitää hallinnan ja Waterland ei puutu suoraan päiväpäivään.
Yrityksen kehitys merkitsee myös suuntausta konsultointiteollisuudessa, joka kohti strategioiden toteuttamista. Dr. Schaper toteaa, että asiakkaat etsivät yhä enemmän konsultteja, jotka eivät vain tarjoa käsitteitä, vaan myös aktiivisesti mukana toteutuksessa. Tämä lähestymistapa avaa uusia mahdollisuuksia asiakkaiden kilpailussa, koska yritykset ovat nyt halukkaampia työskentelemään heidän kanssaan kuin suurten kansainvälisten yritysten kanssa.
Yhteenvetona voidaan todeta, että Horn & Company on lupaavalla tiellä vahvistaa omaa markkina -asemaa kohdennetun haltuunoton avulla ja vahvistaa selkeää kasvustrategiaa. Yksityiskohtainen näkemys nykyisestä kehityksestä ja näkökulmista tarjoaa lisätietoja yrityksen kunnianhimoisista suunnitelmista, mikä on erittäin tärkeä merkitys sen yrityskulttuurille ja työntekijöiden integroinnille. Jos haluat lisätietoja taustasta, voit .sidebar { width: 300px; min-width:300px; position: sticky; top: 0; align-self: flex-start; } .contentwrapper { display: flex ; gap: 20px; overflow-wrap: anywhere; } @media (max-width:768px){ .contentwrapper { flex-direction: column; } .sidebar{display:none;} } .sidebar_sharing { display: flex; justify-content: space-between; } .sidebar_sharing a { background-color: #e6e6e6; padding: 5px 10px; margin: 0; font-size: .95rem; transform: none; border-radius: 5px; display: inline-block; text-decoration: none; color:#333; display: inline-flex; justify-content: space-between; } .sidebar_sharing a:hover { background-color: #333; color:#fff; } .sidebar_box { padding: 15px; margin-bottom: 20px; box-shadow: 0 2px 5px rgba(0, 0, 0, .1); border-radius: 5px; margin-top: 20px; } a.social__item { color: black; } .translate-dropdown { background-color: #e6e6e6; padding: 5px 10px; margin: 0; font-size: .8em; transform: none; border-radius: 5px; display: inline-block; text-decoration: none; color: #333; margin-bottom: 8px; } .translate-dropdown { position: relative; display: inline-flex; align-items: center; width: 100%; justify-content: space-between; height: 36px; } .translate-dropdown label { margin-right: 10px; color: #000; font-size: .95rem; } .article-meta { gap:0 !important; } .author-label, .modified-label, .published-label, modified-label { font-weight: 300 !important; } .date_autor_sidebar { background-color: #e6e6e6; padding: 5px 10px; margin: 0; font-size: .8em; transform: none; border-radius: 5px; text-decoration: none; color: #333; display: flex; justify-content: space-between; margin-bottom: 8px; } .sidebar_autor { background: #333; border-radius: 4px; color: #fff; padding: 0px 5px; font-size: .95rem; } time.sidebar_time, .translateSelectlabel, sidebar_time { margin-top: 2px; color:#000; font-style:normal; font-size:.95rem; } .sidebar_updated_time { background-color: #e6e6e6; padding: 5px 10px; margin: 0; font-size: .8em; transform: none; border-radius: 5px; text-decoration: none; color: #333; display: flex; justify-content: space-between; margin-bottom: 8px; } time.sidebar_updated_time_inner { background: #333; border-radius: 4px; color: #fff;; padding: 2px 6px; } .translate-dropdown .translate { color: #fff; !important; background-color: #333; } .translate-dropdown .translate:hover { color: #fff; !important; background-color: #b20e10 !important; } .share-button svg, .translate-dropdown .translate svg { fill: #fff; } span.modified-label { margin-top: 2px; color: #000; font-size: .95rem; font-weight: normal !important; } .ad_sidebar{ padding:0; border: none; } .ad_leaderboard { margin-top: 10px; margin-bottom: 10px; } .pdf_sidebar:hover { background: #b20e10; } span.sidebar_time { font-size: .95rem; margin-top: 3px; color: #000; } table.wp-block-table { white-space: normal; } input {padding: 8px;width: 200px;border: 1px solid #ddd;border-radius: 5px;} .comments { margin-top: 30px; } .comments ul { list-style: none; padding: 0; } .comments li { border-bottom: 1px solid #ddd; padding: 10px 0; } .comment-form { margin-top: 15px; display: flex; flex-direction: column; gap: 10px; } .comment-form textarea { width: 100%; padding: 8px; border: 1px solid #ddd; border-radius: 5px;} .comment-form button { align-self: flex-start; background: #333; color:#fff; border:0; padding:8px 15px; border-radius:5px; cursor:pointer; } .comment-form button:hover { background: #b20e10; }
Kommentare (0)