Materiais Heidelberg: A sustentabilidade está impulsionando o crescimento lucrativo até 2030!

Materiais Heidelberg: A sustentabilidade está impulsionando o crescimento lucrativo até 2030!

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Heidelberg Materials, fabricante líder mundial de materiais de construção, apresentou sua nova estratégia para um crescimento lucrativo até 2030 em 28 de maio de 2025 no dia do mercado de capitais em Brevik, na Noruega. A "Estratégia 2030: fazer uma diferença material" estabelece metas claras que incluem crescimento financeiro e práticas sustentáveis. As metas financeiras de médio prazo incluem crescimento de 7-10 % ao ano e ROIC de cerca de 12 %. Além disso, uma taxa de conversão em dinheiro de cerca de 50 % tem como objetivo atingir as metas corporativas e, ao mesmo tempo, manter uma estrutura de capital estável.

A empresa relata um balanço bem -sucedido com números de crescimento lucrativo desde o último dia do mercado de capitais em 2022. A Heidelberg Materials planeja aumentar os investimentos líquidos para uma média de 1,3 bilhão de euros por ano. Para sustentar essas ambições, é planejada uma dívida dinâmica de cerca de 1,5x, o que indica uma estratégia de financiamento responsável.

Sustentabilidade e inovação em foco

Os materiais

Heidelberg não apenas buscam objetivos financeiros, mas também se concentra na sustentabilidade. A estratégia de sustentabilidade é baseada nos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) das Nações Unidas. Para 2030, são definidas as metas, destinadas a reduzir as emissões de CO2 para menos de 400 kg por tonelada de material do tipo cimento, enquanto, ao mesmo tempo, mais de 50 % das vendas devem vir de produtos sustentáveis. Também é procurada uma alta proporção de combustíveis alternativos acima de 50 %. A orientação empreendedora é complementada pelo uso de produtos inovadores, como EVobuild® e EvoZero®, que oferecem soluções circulares reduzidas por CO2.

Um foco adicional está na implementação de tecnologias de inteligência e automação artificiais. Eles pretendem aumentar a eficiência na cadeia de valor e, assim, fortalecer a competitividade da empresa. O compromisso com a sustentabilidade e a inovação tecnológica é impressionantemente demonstrado pelos materiais Heidelberg como parte de suas medidas planejadas e, ao mesmo tempo, garante um papel pioneiro no setor.

Futura -estratégias orientadas para a indústria

Os desafios da digitalização são uma tarefa crescente para empresas de fabricação, como os materiais Heidelberg. A próxima onda de digitalização traz alterações que vão além da otimização existente dos processos de negócios. De acordo com especialistas da transformação digital, as empresas devem fornecer produtos físicos com inteligência digital específica para poder existir na competição. A digitalização e, em particular, a Internet das Coisas (IoT), anunciou uma nova era na qual objetos físicos também se tornam mais inteligentes.

Os materiais

Heidelberg estão cientes desse desenvolvimento e integra soluções digitais em suas estratégias. Hoje, os desafios geralmente surgem de processos de inovação disruptivos em modelos de negócios, que são desencadeados não apenas por aumentos de eficiência, mas também pelo desenvolvimento de produtos criativos. Essas mudanças entre as inovações impulsivas do SSQUEEZE nos mercados. Para esse fim, o gerenciamento de mudanças estruturais na estratégia corporativa é considerado essencial.

No geral, os materiais Heidelberg pretendem moldar um futuro mais sustentável que atenda aos critérios econômicos e ecológicos. Com o foco claro na força inovadora, a empresa poderá enfrentar com sucesso desafios futuros e se afirmar como líder de mercado no setor de materiais de construção. A medição e o monitoramento contínuos do progresso em comparação com os compromissos de sustentabilidade 2030 são de importância central e destinam -se a garantir que a sustentabilidade permaneça tangível como uma meta comum.

Para obter mais informações sobre as estratégias financeiras e de sustentabilidade dos materiais Heidelberg, visite os relatórios de heidelberg materiais e transformação de estratégia .

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OrtBrevik, Norwegen
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