Elonas Muskas kaip rizika: didėjantys pardavimų skaičiai ar šoko įpėdiniai?

Elonas Muskas kaip rizika: didėjantys pardavimų skaičiai ar šoko įpėdiniai?

USA - Elono Musko politinė veikla turėjo neigiamos įtakos „Tesla“ verslui. Bendrovės priežiūros valdyba kovo mėnesį pradėjo ieškoti naujo generalinio direktoriaus, nes „Tesla“ pasirodymas, ypač ES automobilių rinkoje, pastaruoju metu turėjo daug laiko. Pirmąjį 2025 m. Ketvirtį „Tesla“ priėmimo Europoje skaičius sumažėjo 45 %, palyginti su ankstesniais metais, o tai įspėja analitikus. Daugelis mano, kad muskai galėjo sumažinti „Tesla“ transporto priemonių paklausą 15–20 %, kaip apskaičiavo analitikas Danas Ivesas. Siekdamas pagerinti situaciją, Muskas paskelbė, kad jie praleis mažiau laiko nei Donaldas Trumpas konsultantai nuo gegužės mėn. Ir rūpinsis „Tesla“.

„Tesla“ problemos yra ne tik įmonėje, bet ir išoriškai pastebimos. Muskas sukėlė daug sensacijos per provokuojančius pareiškimus, įskaitant AFD ir nacių anekdotų reklamą. Aktyvistai paragino boikotuoti „Tesla“, o laivyno klientai, tokie kaip „Rossmann“, jau atmetė „Teslas“ pirkimą. Privatūs klientai taip pat atsiriboja nuo Musko, pritvirtindami lipdukus prie savo transporto priemonių. Nepaisant to, prekės ženklo ekspertas Oliveris Elerichiello Musksas mano, kad elgesys yra ilgalaikis kaip „Tesla“ pasauliniai pardavimai. Klientai ypač domėtųsi produkto našumu, o ne mažiau kaip politinėms nuomonėms, kurios „Tesla“ ir toliau yra pirmaujanti elektros rinkos tiekėja, ypač JAV ir Kinijoje.

„Tesla“ pakilimas

„Tesla“ ir Elono Musko istorija prasidėjo 2000 -ųjų pradžioje, kai Muskas ieškojo kažko naujo kontrolės po jo išleidimo kaip „PayPal“ generalinio direktoriaus. Jo kelias vedė jį į Teslą, kur jis iš pradžių pasirodė kaip ankstyvasis investuotojas. Tačiau Muskas pasinaudojo savo finansinėmis priemonėmis, norėdamas įdiegti save kaip generalinį direktorių ir daryti spaudimą originaliems Co -Fourseers, tokiems kaip Martinas Eberhardas ir Marcas Tarpeningas. Eberhardas iš pradžių apibūdina Muską kaip protingą ir motyvuotą, tačiau paveikslas greitai pasikeitė, kai Muskas pradėjo reikalauti sunkių sprendimų, kurie valdė kompaniją kita linkme.

Musko ir Eberhardo konfliktai pagaliau sukėlė teisinius ginčus, kurie buvo išspręsti, tačiau toliau prisiminė dalyvių atmintį. Šis epizodas suteikia supratimą apie Musko valdymo stilių ir suformuotą verslumo rizikos kultūrą. Jo panaudojimas „Twitter“ pakeitė būdą, kaip įmonės gali būti valdomos, tačiau dažnai ne be ginčų ir susirūpinimą dėl Musko savęs pervertinančio požiūrio.

prekės ženklo įvaizdis ir būsimas orientacija

Nepaisant neramumų, „Tesla“ išlieka ištikima savo novatoriškai jėgoms. Errichiello įtaria, kad „Tesla“ sugeba atsiriboti nuo Musko, jei įmonė ir toliau siūlo novatoriškus produktus. Socialinis padalinys Europoje ir JAV vis didina įtaką pirkimo elgesiui; Daugelis klientų nori produktų be politinių pareiškimų. Ilgainiui „Tesla“ netgi galėtų kreiptis į konservatyvius rinkos segmentus, jei produktų asortimentas atitiktų klientų reikalavimus.

Musko ir Trumpo santykiai išlieka įtempti, tačiau Elichiello mano, kad jų politinės nuomonės ir toliau turės įtakos rinkos ir klientų suvokimui. Belieka išsiaiškinti, ar Musko politinės veiklos įtaka apsunkina įmonę, ar ne, o „Tesla“ dirba vaidinant pagrindinį vaidmenį dinamiškame elektrinių transporto priemonių pasaulyje.