Dr. Heike Marar: New Primaria traz uma lufada de ar fresco ao Hospital Spittal!

Dr. Heike Marar: New Primaria traz uma lufada de ar fresco ao Hospital Spittal!

Spittal an der Drau, Österreich - Como parte de uma nova ocupação, o Dr. Heike Muchar assumiu a responsabilidade como a nova primária do Departamento de Medicina Interna do Hospital Spittal no Drau. Ela vê isso como o desejo de um coração de trabalhar em sua cidade natal e se esforça para desenvolver ainda mais o departamento no interesse de seus colegas. A gestão colegial do hospital recebe particularmente essa nova ocupação, pois ocorre no ano do aniversário da casa. A Dra. Gerald Bruckmann, diretora médica, expressou seu orgulho na seleção do Dr. Muchar, um médico altamente qualificado de sua própria casa, trará um sopro de ar fresco ao departamento. Essa decisão de pessoal está alinhada com uma tendência abrangente que pode ser encontrada em muitos hospitais: a busca de novas estruturas de gerenciamento em medicina.

Um desafio importante para muitas clínicas é a substituição de cargos médicos cheios de vagas. A estrutura hierárquica tradicional é cada vez mais questionada. Nesse contexto, os modelos de chefs de equipe e as equipes de gerenciamento colegial se tornam mais importantes. Esse desenvolvimento é frequentemente realizado por iniciativa dos próprios médicos, que gostariam de uma distribuição igual de tarefas de gerenciamento e, portanto, desejam alcançar uma melhor qualidade de tomada de decisão. A motivação para mudar para estruturas colegiais é médica estrategicamente e economicamente, pois elas podem permitir uma maior qualidade do atendimento ao paciente, enquanto ao mesmo tempo o potencial dos médicos é melhor desenvolvido.

Abordagens de gerenciamento inovador na medicina

A dificuldade de preencher com sucesso cargos médicos vagos requer novas abordagens. Os modelos de chef de equipe oferecem uma alternativa promissora à estrutura de gerenciamento tradicional. Esses modelos são particularmente atraentes para os médicos que influenciam, mas não querem assumir a única responsabilidade de gerenciamento. Além disso, você aprecia a oportunidade de trabalhar em uma equipe e desfrutar de estruturas de segurança que estão ancoradas na estrutura tarifária.

As equipes de gerenciamento colegial são caracterizadas por uma imagem moderna do empregador e promovem a qualidade no atendimento ao paciente que atenda aos requisitos atuais e futuros. Essas equipes não apenas promovem o desenvolvimento profissional dos médicos, mas também oferecem uma plataforma de responsabilidade e responsabilidade comuns, o que leva a uma melhor identificação com a clínica. No entanto, a introdução de tais equipes exige um conceito convincente, bem como um porta -voz legítimo para regular claramente a distribuição de funções e processos de tomada de decisão.

Requisitos e desafios

Para que uma equipe de gerenciamento colegial seja implementada com sucesso, são necessários regulamentos vinculativos. Um estatuto da equipe deve ser crucial para determinar tarefas, regulamentos de representação e estruturas de comunicação. Nos primeiros 100 dias de cooperação, os aspectos do contrato de trabalho e da lei de colaboração também devem ser esclarecidos. Recomenda -se usar aconselhamento jurídico para projetar de maneira ideal a estrutura e os desafios associados à mudança para estruturas de gerenciamento colegial. Em vista desses desenvolvimentos, fica claro que o trabalho intensivo de relações públicas é necessário para garantir a prestigiada socialmente de posições médicas e comunicar claramente a experiência e a qualidade do tratamento. Isso garante que abordagens inovadoras para a gestão hospitalar possam ser implementadas com sucesso não apenas em teoria, mas também na prática.

Mais informações sobre os desafios e estratégias na gestão do hospital podem ser encontradas em Gailtal Journal "https://www.aerzteblatt.de/arkenhausstrategie-neue--s-kollegialer-3c790a01-5878-4ac2-9b37-ec7fffb8384f"> Ärzteblatt and Doctors

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OrtSpittal an der Drau, Österreich
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