Dr. Hike Muchar: Az új Primaria friss levegőt hoz a Spittal Kórházba!

Dr. Hike Muchar: Az új Primaria friss levegőt hoz a Spittal Kórházba!

Spittal an der Drau, Österreich - Egy új foglalkozás részeként Dr. Hike Muchar vállalta a felelősséget, mint a Drau Spittal Kórház Belgyógyászati Minisztériumának új Primaria. Úgy látja, hogy ezt szív vágya szülővárosában dolgozik, és arra törekszik, hogy tovább fejlessze az osztályt kollégáinak érdekében. A kórház kollegiális kezelése különösen üdvözli ezt az új foglalkozást, mivel a ház évfordulójában zajlik. Dr. Gerald Bruckmann, az orvosi igazgató, büszkeségét fejezte ki Dr. Muchar, a saját házából származó magasan képzett orvos kiválasztására, friss levegőt hoz az osztályra. Ez a személyi döntés összhangban van egy átfogó tendenciával, amely sok kórházban megtalálható: az új menedzsment struktúrák keresése az orvostudományban.

Számos klinika számára fontos kihívás a megüresedett fő orvosi pozíciók cseréje. A hagyományos hierarchikus struktúrát egyre inkább megkérdőjelezik. Ebben az összefüggésben a Team Chef modellek és a kollégiumi menedzsment csapatok fontosabbá válnak. Ezt a fejleményt gyakran maguk az orvosok kezdeményezéséről végzik, akik szeretnének a menedzsment feladatok egyenlő eloszlását, és így jobb döntéshozatali minőséget akarnak elérni. A kollégiumi struktúrákra való áttérés motivációja stratégiai és gazdasági szempontból egyaránt, mivel ezek lehetővé teszik a betegellátás magasabb minőségét, miközben az orvosok potenciálja tovább fejlett.

innovatív menedzsment megközelítések az orvostudományban

A megüresedett fő orvosi pozíciók sikeres betöltésének nehézsége új megközelítéseket igényel. A Team Chef modellek ígéretes alternatívát kínálnak a hagyományos menedzsment struktúrának. Ezek a modellek különösen vonzóak azoknak az orvosoknak, akik befolyásolják, de nem akarják átvenni az egyetlen vezetési felelősséget. Ezenkívül értékeli a lehetőséget, hogy egy csapatban dolgozzon, és élvezze a tarifális keretbe rögzített biztonsági struktúrákat.

kollégiumi menedzsment csapatokat egy modern munkáltató imázs jellemzi, és elősegíti a betegellátás minőségét, amely megfelel a jelenlegi és jövőbeli követelményeknek. Ezek a csapatok nemcsak elősegítik az orvosok szakmai fejlődését, hanem platformot kínálnak a közös felelősség és a felelősség szempontjából, ami a klinikával való jobb azonosításhoz vezet. Az ilyen csapatok bevezetése azonban meggyőző koncepciót, valamint legitim szóvivőjét igényli a szerepek és a döntéshozatali folyamatok eloszlásának egyértelmű szabályozására.

Követelmények és kihívások

Annak érdekében, hogy a kollégiumi menedzsment csoport sikeresen végrehajtható legyen, kötelező érvényű előírásokra van szükség. A csapat törvényének döntő fontosságúnak kell lennie a feladatok, a képviseleti előírások és a kommunikációs struktúrák meghatározásához. Az együttműködés első 100 napjában a munkaszerződés és az együttműködési törvény szempontjából is tisztázni kell. Javasoljuk, hogy jogi tanácsadást használjon a keret és a kihívások optimális megtervezése érdekében, amelyek a kollégiumi menedzsment struktúrákra való váltáshoz kapcsolódnak. Tekintettel ezekre a fejleményekre, egyértelművé válik, hogy intenzív közönségkapcsolat -munkára van szükség a fő orvos pozícióinak társadalmilag tekintélyes biztosítása, valamint a szakértelem és a kezelés minőségének egyértelmű kommunikálásához. Ez biztosítja, hogy a kórházi menedzsment innovatív megközelítéseit nemcsak az elméletben, hanem a gyakorlatban is sikeresen megvalósíthatják.

További információk a kórházi menedzsment kihívásairól és stratégiáiról a gailtal folyóiratban , ärzteblatt és ärzteblattt "https://aerztestellen.aerztblatt.de/de/redaktion/krankenhausstrategie-nue-Desmen-echter-kollegerer-füuverung"> orvosok .