Dr. Heike Muchar: Uusi Primaria tuo raikasta ilmaa Spittaal -sairaalaan!
Dr. Heike Muchar: Uusi Primaria tuo raikasta ilmaa Spittaal -sairaalaan!
Spittal an der Drau, Österreich - Osana uutta ammattia tohtori Heike Muchar otti vastuun Draun Spittaal -sairaalan sisätautien laitoksen uudeksi primariaksi. Hän näkee sen sydämen halua työskennellä kotikaupungissaan ja pyrkii kehittämään osastoa edelleen kollegoidensa etujen mukaisesti. Sairaalan kollegiaalinen hallinta toivottaa erityisesti tervetulleeksi tähän uuteen ammattiin, koska se tapahtuu talon vuosipäivänä. Lääketieteellinen johtaja tohtori Gerald Bruckmann ilmaisi ylpeytensä omasta talostaan korkeasti pätevästä lääkäristä tohtori Mucharin valinnasta, joka tuo hengityksen raikasta ilmaa osastolle. Tämä henkilöstöpäätös on kattavan trendin mukainen, joka löytyy monista sairaaloista: uusien hallintorakenteiden etsiminen lääketieteessä.
Tärkeä haaste monille klinikoille on avoimien päälääketieteellisten asemien korvaaminen. Perinteistä hierarkkista rakennetta kyseenalaistetaan yhä enemmän. Tässä yhteydessä Team Chef -mallit ja kollegiaaliset johtoryhmät tulevat tärkeämmäksi. Tämä kehitys toteutetaan usein lääkärien itse aloitteesta, jotka haluaisivat yhtäläisen hallintotehtävien jakautumisen ja haluavat siten saavuttaa paremman päätöksentekopasteen laadun. Motivaatio siirtymiseen kollegiaalisiin rakenteisiin on sekä lääketieteellistä että taloudellisesti lääketieteellistä että taloudellisesti, koska ne voivat mahdollistaa potilaan hoidon korkeamman laadun, samalla kun lääkäreiden potentiaali on kehittynyt paremmin.
Innovatiiviset johtamislähestymistavat lääketieteessä
Vapaiden pääasiallisten lääketieteellisten asemien onnistumisen vaikeus vaatii uusia lähestymistapoja. Team Chef -mallit tarjoavat lupaavan vaihtoehdon perinteiselle hallintorakenteelle. Nämä mallit ovat erityisen houkuttelevia lääkäreille, jotka vaikuttavat, mutta eivät halua ottaa ainoan johtamisen vastuuta. Lisäksi arvostat mahdollisuutta työskennellä joukkueessa ja nauttia turvallisuusrakenteista, jotka on ankkuroitu tariffikehyksiin.
kollegiaalisille johtoryhmille on ominaista nykyaikainen työnantajan imago ja edistävät potilaiden hoidon laatua, joka täyttää nykyiset ja tulevat vaatimukset. Nämä ryhmät eivät vain edistä lääkäreiden ammatillista kehitystä, vaan tarjoavat myös yleisen vastuun ja vastuun alustan, mikä johtaa parempaan tunnistamiseen klinikan kanssa. Tällaisten ryhmien käyttöönotto vaatii kuitenkin vakuuttavan käsitteen sekä laillisen edustajan säännellä selvästi roolien ja päätöksentekoprosessien jakautumista.
vaatimukset ja haasteet
Jotta kollegiaalinen johtoryhmä toteutetaan onnistuneesti, sitovat säännökset ovat välttämättömiä. Ryhmän lain on oltava ratkaisevan tärkeää tehtävien, esitysmääräysten ja viestintärakenteiden määrittämiseksi. Yhteistyöpäivän aikana myös työsopimus- ja yhteistyölain näkökohdat olisi myös selvennettävä. On suositeltavaa käyttää oikeudellista neuvoa kehyksen ja haasteiden suunnittelemiseksi optimaalisesti ja haasteet, jotka liittyvät siirtymään kollegiaalisiin hallintorakenteisiin. Näiden kehityksen vuoksi käy selväksi, että intensiivinen suhdetoimintatyö on välttämätöntä lääkärin sosiaalisesti arvostetun varmistamiseksi ja asiantuntemuksen ja hoidon laadun kommunikoimiseksi selvästi. Tämä varmistaa, että innovatiiviset lähestymistavat sairaalan johtamiseen voidaan toteuttaa menestyksekkäästi teoriassa paitsi käytännössä.
Lisätietoja sairaalan johtamisen haasteista ja strategioista löytyy osoitteesta Gailtal Journal , ärzteblatt ja DetailsOrt Spittal an der Drau, Österreich Quellen
Kommentare (0)