Dr. Heike Muchar: ¡La nueva primaria trae un soplo de aire fresco al Hospital Spittal!

Dr. Heike Muchar: ¡La nueva primaria trae un soplo de aire fresco al Hospital Spittal!

Spittal an der Drau, Österreich - Como parte de una nueva ocupación, el Dr. Heike Muchar asumió la responsabilidad como la nueva primaria del Departamento de Medicina Interna en el Hospital Spittal en el Drau. Ella lo ve como el deseo de un corazón de trabajar en su ciudad natal y se esfuerza por desarrollar aún más el departamento en interés de sus colegas. La gerencia colegial del hospital da la bienvenida a esta nueva ocupación, ya que tiene lugar en el año de aniversario de la casa. El Dr. Gerald Bruckmann, el director médico, expresó su orgullo por la selección del Dr. Muchar, un médico altamente calificado de su propia casa, traerá un soplo de aire fresco al departamento. Esta decisión del personal está en línea con una tendencia integral que se puede encontrar en muchos hospitales: la búsqueda de nuevas estructuras de gestión en medicina.

Un desafío importante para muchas clínicas es el reemplazo de puestos médicos principales vacantes. La estructura jerárquica tradicional se cuestiona cada vez más. En este contexto, los modelos de chef del equipo y los equipos de gestión colegial se vuelven más importantes. Este desarrollo a menudo se lleva a cabo según la iniciativa de los propios médicos, a quienes desean una distribución igual de tareas de gestión y, por lo tanto, desean lograr una mejor calidad de toma de decisiones. La motivación para cambiar a estructuras colegiales es tanto médica estratégica como económica, ya que pueden permitir una mayor calidad de atención al paciente, mientras que al mismo tiempo se desarrolla mejor el potencial de los médicos.

Enfoques de gestión innovadores en medicina

La dificultad de llenar con éxito los puestos médicos mayores vacantes requiere nuevos enfoques. Los modelos de Team Chef ofrecen una alternativa prometedora a la estructura de gestión tradicional. Estos modelos son particularmente atractivos para los médicos que influyen pero no quieren asumir la responsabilidad de la gestión única. Además, aprecia la oportunidad de trabajar en un equipo y disfrutar de estructuras de seguridad que están ancladas en el marco arancelario.

Los equipos de gestión colegial se caracterizan por una imagen moderna del empleador y promueven la calidad en la atención al paciente que cumple con los requisitos actuales y futuros. Estos equipos no solo promueven el desarrollo profesional de los médicos, sino que también ofrecen una plataforma de responsabilidad y responsabilidad común, lo que lleva a una mejor identificación con la clínica. Sin embargo, la introducción de tales equipos requiere un concepto convincente, así como un portavoz legítimo para regular claramente la distribución de roles y procesos de toma de decisiones.

Requisitos y desafíos

Para que un equipo de gestión colegial se implemente con éxito, son necesarias regulaciones vinculantes. Un estatuto de equipo debe ser crucial para determinar las tareas, las regulaciones de representación y las estructuras de comunicación. En los primeros 100 días de cooperación, el contrato de trabajo y los aspectos de la ley de colaboración también deben aclararse. Se recomienda utilizar asesoramiento legal para diseñar de manera óptima el marco y los desafíos asociados con el cambio a las estructuras de gestión colegial. En vista de estos desarrollos, queda claro que es necesario un trabajo intensivo de relaciones públicas para asegurar los posiciones socialmente prestigiosas de los principales médicos y comunicar claramente la experiencia y la calidad del tratamiento. Esto asegura que los enfoques innovadores para la gestión del hospital puedan implementarse con éxito no solo en teoría, sino también en la práctica.

Se puede encontrar más información sobre los desafíos y estrategias en la gestión del hospital en revista gailtal , ärzteblatt y Doctors .