Aufsichtsräte im Wandel: Neue Herausforderungen und Chancen im Burgenland!
PwC Österreich und Disrupt Holding veranstalteten eine Aufsichtsratskonferenz 2025, um neue Governance-Anforderungen zu erörtern.

Aufsichtsräte im Wandel: Neue Herausforderungen und Chancen im Burgenland!
Vom 13. bis 15. November 2025 fand im Burgenland eine bedeutende Aufsichtsratskonferenz statt, organisiert von PwC Österreich in Zusammenarbeit mit Disrupt Holding GmbH. Diese Konferenz diente dem Austausch über die neuen Anforderungen und Verantwortungsfelder, die an Aufsichtsräte gestellt werden. Ziel war es, die Governance für Kontrollorgane zu stärken und die Teilnehmer:innen über aktuelle Entwicklungen zu informieren. Anwesend waren Entscheidungsträger:innen aus Wirtschaft und Politik, die bereits Erfahrung in Kontrollfunktionen gesammelt hatten.
Rudolf Krickl, CEO von PwC Österreich, wies auf die stark gestiegenen Anforderungen hin, die durch geopolitische, technologische und wirtschaftliche Veränderungen bedingt sind. Die Konferenz fand in einem Rahmen statt, der seit 2024 als Plattform für Weiterbildung und Know-how für die Aufsichtsratsarbeit etabliert ist. Themen wie Transformation, Resilienz, ESG (Umwelt, Soziale Verantwortung und gute Unternehmensführung), Haftung und Cybersicherheit wurden intensiv diskutiert, unterstrichen durch einen Impulsvortrag von Generalmajor Thomas Starlinger zu sicherheits- und geopolitischen Entwicklungen.
Neue Herausforderungen und Anforderungen
Die Konferenzskizze zeigt, dass Aufsichtsräte in einem sich rapide verändernden rechtlichen und wirtschaftlichen Umfeld agieren müssen, was auch die Ergebnisse der Studie „Board of the Future“ des European Center for Board Effectiveness (ECBE) reflektiert. Diese Analyse hebt hervor, dass Aufsichtsräte zunehmend strategische Aufgaben übernehmen und nicht nur als Kontrollorgane fungieren. Technologische Entwicklungen, geopolitische Risiken und ein gesellschaftlicher Wertewandel erfordern ein modernes Rollenverständnis.
Eine vertrauensvolle Zusammenarbeit zwischen Aufsichtsrat und Vorstand wird als essenziell erachtet, um den Herausforderungen gerecht zu werden. Insbesondere Aufsichtsratsvorsitzende spielen eine zentrale Rolle in der Teamdynamik und Zusammenarbeit. Darüber hinaus müssen moderne Aufsichtsräte die Fähigkeit entwickeln, disruptive Geschäftsmodelle zu erkennen und frühzeitig Risiken zu identifizieren. In der heutigen Zeit ist es unerlässlich, ein Gleichgewicht zwischen der Überwachung des Kerngeschäfts und der Förderung von Innovationen herzustellen.
Die Notwendigkeit von Diversität und Fachwissen
Ein weiteres zentrales Thema der Konferenz war die Diskussion über die Notwendigkeit von Diversität und professioneller Qualifikation innerhalb der Aufsichtsräte. Andrea Fruhstorfer, Rechtsanwältin und Insolvenzverwalterin, sprach sich dafür aus, diese Aspekte zu priorisieren, um den komplexen Anforderungen in volatilen Zeiten gerecht zu werden. Die Studie des ECBE zeigt außerdem, dass langfristige Nachfolgeplanung und klare Kompetenzprofile in vielen Fällen unzureichend umgesetzt sind, was auf eine dringende Notwendigkeit für Veränderungen hinweist.
Die Anzahl der Transformations- und ESG-Ausschüsse wächst, und die strategische Bedeutung von Cyber Security wird zunehmend auf die Agenda der Aufsichtsräte gesetzt. Diese Themen erfordern eine sorgfältige und risikobasierte Herangehensweise, was sich auch in den höheren Anforderungen an die Vergütung der Aufsichtsräte niederschlägt. Unternehmen reagieren darauf, indem sie Vergütungssysteme vereinfachen und Nachhaltigkeitsziele in die Leistungsbewertung des Vorstands integrieren.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Aufsichtsratskonferenz im Burgenland wichtige Impulse für die Zukunft der Aufsichtsratsarbeit lieferte. PwC plant, dieses Event im nächsten Jahr erneut durchzuführen, am 12. und 13. November 2026, um den Austausch über Governance und die Herausforderungen, vor denen Aufsichtsräte stehen, weiter voranzutreiben.
Die umfassenden Entwicklungen und die erforderlichen Veränderungen für Aufsichtsräte erfordern das Engagement aller Beteiligten, um eine effektive und verantwortungsvolle Führung in Zeiten des Wandels sicherzustellen. Sowohl die vorliegenden Daten aus der DAX-Index-Familie als auch die gewonnenen Erkenntnisse aus Gesprächen mit Aufsichtsratsvorsitzenden verdeutlichen die Dringlichkeit dieser Aufgabe. Weitere Informationen zur Studie „Board of the Future“ finden sich auf den Websites von ECBE ECBE und ECBE 2023.