China-Zölle Disminución del 145%: las pequeñas empresas continúan sufriendo

China-Zölle Disminución del 145%: las pequeñas empresas continúan sufriendo

La decisión del presidente Donald Trump de introducir un alto impuesto sobre la mayoría de los bienes importados a los Estados Unidos tiene la firmeza de sme----ink, cuyas empresas se dependen de la prueba. Los efectos impredecibles de la política aduanera de Trump no solo ejercen la paciencia de los empresarios, sino que también amenazan la existencia de sus empresas.

Reducción de aduanas entre los Estados Unidos y China

El último, posiblemente un gran turno llegó la semana pasada cuando Estados Unidos y China acordaron reducir sus tarifas drásticamente . La desescalación redujo las tarifas de los Estados Unidos a los productos chinos del 145 % al 30 %. Los mercados estaban contentos con este mensaje , y los pronósticos económicos Linden .

Esto tendría que estar feliz para pequeños empresarios que se enfrentan a altos costos aduaneros, incluida Beth Fynbo Benike, la fundadora de Busy Baby, cuya próxima entrega de productos para bebés con costos adicionales de $ 230,000

Fynbo Benike respondió a esta pregunta con una mezcla de sarcasmo de corte y una pizca de realidad. "Las tarifas se redujeron. 30 %. ¡Sí!" Dijo en un video Tiktok recientemente publicado. "Esto sigue siendo malo para ser honesto. Para cada propietario de una pequeña empresa ... todavía me costaré $ 48,000 más de lo que esta entrega habría costado hace dos meses".

"Sigue siendo terrible", agregó.

Los desafíos para las pequeñas empresas

Fynbo Benike se ha convertido en un símbolo para los pequeños empresarios que están en el fuego cruzado de un turbulento régimen comercial. El Launische Nature of Trumps Handelspolitik Y la gravedad de las tarifas recientemente impuestas ha causado daños significativos en los Estados Unidos. Los costos aumentaron rápidamente, las cadenas de suministro a largo plazo se desestabilizan, los planes de crecimiento y expansión se ven gravemente afectados, y esto amenaza la existencia de las empresas estadounidenses.

Elizabeth Renter, economista senior de Nerdwallet, comentó en una entrevista con CNN: "Un 30 % de pulgada en las importaciones chinas sigue siendo un aumento, y esa no es la única costumbre que vemos. El alivio no fue necesario, pero nos engañe.

Para comprender el dilema de las pequeñas empresas, una mirada al grupo más grande del mundo es suficiente. El CEO von Walmart solo admitió la semana pasada que los aranceles eran "demasiado altos" para absorberlas como el minorista más grande del mundo, y que los precios en las próximas semanas en las próximas semanas.

El inquilino dijo: "Walmart está mejor preparado para lidiar con el aumento de los costos; probablemente tenga una de las cadenas de suministro más complejas, y se mude a sus productos de varios proveedores. Si incluso Walmart señala que tiene que aumentar los precios, sabemos que la presión sobre las compañías más pequeñas será considerable".

Francine Farkas Sears, quien fue la primera empresaria estadounidense hace 50 años, después de que el presidente Richard Nixon abrió las relaciones comerciales con China, le dijo a CNN que los aranceles estaban produciendo la responsabilidad de su compañía, bolsas profesionales para mujeres y accesorios para las niñas Scouts of America y la Cruz Roja.

"Bueno, podríamos conciliar una cita para el almuerzo, porque ya no tendré un negocio; es muy grave", dijo, y agregó que las tarifas cada vez mayores ponen en peligro décadas de relaciones y hacen que su empresa sea insostenible.

Adaptación y planificación de alternativas

Fynbo Benike, un veterano del Ejército de los EE. UU., Ha tratado durante mucho tiempo de producir las esteras de juego de bebés y otros accesorios en Alemania; Sin embargo, las infraestructuras en los Estados Unidos permanecen costosas, limitadas o en algunos casos. Por lo tanto, dependía de bienes y materiales importados para expandir su negocio.

El bebé ocupado estaba en el curso de crecimiento: la compañía llevó sus productos a varios cientos de sucursales de Walmart y Target y Fynbo Benike acababa de pagar su mayor orden para llenar el inventario de su sitio web y Amazon.

El bebé ocupado ha adaptado su estrategia en las últimas semanas. La compañía desarrolló un plan de ventas internacional en el que se debe lograr la mayoría de las ventas fuera de los Estados Unidos.

La reducción de aduanas con China significa que Fynbo Benike ahora puede iniciar la entrega a los Estados Unidos. Pero esto dará como resultado altos costos: la mayoría de los fondos para cubrir el impuesto de importación esperado de $ 48,000 provienen de un GoFundMe.

"Ahora que las tarifas se redujeron, es suficiente cerrar la brecha; enviaremos el producto lo antes posible", explicó Fynbo Benike. "Y luego, esto es arriesgado, comenzaremos a producir nuestra próxima línea. Espero que no empeore".

La situación sigue siendo volátil, y Fynbo Benike ya está planeando modificar sus alfombras de juego de bebés de acuerdo con los estándares de la UE.

"Diría que se está volviendo cada vez más inseguro y más fuerte", dijo. "La última vez que se elevan los aranceles y ahora de repente caen fuertemente. Dicen que es durante 90 días, pero ¿serán realmente 90 días?"

"Se sabe que la administración actual realiza cambios repentinos y drásticos sin previo aviso, y ahora eso sucede en ambas direcciones", agregó.

supervivencia en la incertidumbre

El mes pasado, un hito para la compañía de Katharine Burke debería ser roncionero, una startup que produce juguetes tranquilos y tiernos para los millennials estresados ​​y la generación Z. Después de dos años de desarrollo, la primera línea de producción debería comenzar en abril.

April "no fue entretenido", dijo Burke. "La existencia de mi empresa fue cuestionada durante todo el abril", dijo por correo electrónico. "Tuve mi primer, segundo y tercer pánico. Traté de desarrollar planes de respaldo porque los aranceles tuvieron un efecto dramático en mi pronóstico anual".

Los productos más ronda se produjeron en la primera semana de mayo y deben enviarse desde China a fin de mes. En ese momento, los aranceles todavía eran del 145 %, y Burke no sabía si estaría en problemas o no.

Una semana después, los aranceles cayeron al 30 %, un alivio significativo para las pequeñas empresas como la suya. Pero "es capaz de sobrevivir", dijo.

Sin embargo, también hubo problemas aquí. Su agente de aduanas todavía roda los cientos y miles de códigos aduaneros para calcular la tarifa de importación exacta que los ronquidos tienen que pagar. Además, existen nuevos riesgos no solo debido a los mayores costos de envío, sino también a través de posibles retrasos al ordenar.

"Ahora que los aranceles se redujeron, todos los programas se apagan repentinamente, lo que podría acumular el tráfico de frecuencia marítima y aumentar los precios", escribió. "Escuché a mi fabricante que se reviven los pedidos cancelados, lo cual es excelente para ellos, pero el déficit podría significar que no hay lugar para que yo haga otro pedido mientras todos duelen para estar listos para la Navidad".

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