Leverandørlov: Bedrifter står overfor nye utfordringer!

Siden begynnelsen av 2024 har loven om forsyningskjeden også vært gyldig for selskaper med 1000 til 3000 ansatte. Et eksempel på dette er biotest, et selskap fra Dreieich med rundt 2500 ansatte. Biotest begynte å forberede seg på kravene i loven i 2022 og anslår at implementering vil være forbundet med kostnader i det midterste seks -sifret rekkevidde.

For å oppfylle bestemmelsene i LIEF -kjedeloven, ble en ansatt ansatt som menneskerettighetsansvarlig. Biotest har også utviklet spesielle spørreskjemaer for å skaffe informasjon om arbeidsforholdene til leverandørene. Selskapet jobber med metoder for å håndtere mulige brudd på menneskerettighetene i forsyningskjeden. Julia Hentschel, professor i forsyningskjeder, uttrykte bekymring for den høye byråkratiske innsatsen som går hånd i hånd med loven. Det antyder å opprettholde bøtene for brudd på menneskerettighetene, men å avskaffe dokumentasjonsplikten.

Kontroll og utfordringer

Overholdelse av loven om forsyningskjeden overvåkes av Federal Office for Economics and Export Control (BAFA). Siden den nye forordningen har 5.200 selskaper vært forpliktet til rapportering og dokumentasjon over hele landet. På grunn av behovet for å implementere en europeisk lov om forsyningskjeden i nasjonal lov, blir kontrollene fra BAFA utsatt for begynnelsen av 2026. Dirk Neumüller fra Biotest understreker at disse endringene ikke er lettet for selskapet, siden det må fortsette å forbli.

Loven om forsyningskjeden har også innvirkning på mindre selskaper som den kjemiske forhandleren A+E Fischer, som sysselsetter 80 ansatte. A+E Fischer blir tvunget til å ansette flere ansatte for å oppfylle kravene til de større selskapene som leverer dem. Målet med loven er å forbedre menneskerettighetssituasjonen i forsyningskjedene. Hentschel bemerker at en nøye testing av forsyningskjeden også kan føre til forbedringer i økologiske og sosiale standarder.

I tillegg krever loven om forsyningskjeden utnevnelse av en menneskerettighetsansvarlig for å overvåke risikostyring. Oppgavene til menneskerettighetsansvarlig inkluderer regelmessige risikoanalyser, implementering av forebygging og utbedringstiltak samt etablering av en klageprosedyre for berørte personer i forsyningskjeden. Menneskerettighetsansvarlig er ansvarlig for overvåking, men ikke for gjennomføringen av tiltakene. Dokumentasjonsforpliktelsene og opprettelsen av en årlig rapport kan være en del av oppgavene hans, for eksempel weka rapporterte.

Det anbefales å opprette en personalstilling for menneskerettighetsansvarlig som overtar koordinering og overvåking av oppgavene. Ansvaret for implementering av forsyningskjeden er ofte lokalisert direkte i ledelsen eller i overholdelsesområdet. Menneskerettighetsansvarlig har imidlertid ikke en spesiell beskyttelse mot oppsigelse, noe som kan føre til konflikter hvis han ønsker å kritisere bedriftspraksis.

Bedrifter forventer mer klarhet om kontrollene og mulige endringer i loven etter valget