döbeln。 霍格·韦默特（Holger Weimert）是一位坚定的屋顶大师，他于10月3日庆祝了十年的自雇人士。他的祖父，祖父，祖父和父亲已经在屋顶行业工作了，他在这个职业中的根源就足够了。尽管魏姆特最初对这一职业并不热情，但他多年来发现了自己的热情，今天将自己描述为“充满激情”。在一家大公司工作了多年后，他决定将事情掌握在自己的手中，并找到自己的公司。 “我的产品的手。”他解释了他的动力在这一步背后说明了什么。
在当今行业中，魏默特（Weimert）找到了其利基市场。它主要集中于较小的订单，例如维修水沟和屋顶表面清洁，对于较大的公司而言，这些订单通常没有吸引力。他补充说：“我有几位定期给我订单的物业经理，每个人都满意。”这种战略取向使他能够留在多贝恩熟悉的圈子里，而不是阻止员工。取而代之的是，他本人可以应对良好的技术。
Holger Weimert在屋顶行业工作了将近45年。他观察到两个主要问题：严重缺乏年轻人和官僚主义的障碍。他说：“新移民经常搬到其他职业，而公司几乎找不到任何继任者。”老板退休后，许多公司必须关闭。他还认为，想要成立自己的公司的年轻大师在没有财务支持或足够的员工的情况下很难做到这一点。
立法者实施的官僚机构也使小型工艺企业变得困难。魏默特报告说，他每周必须花半天的时间完成官僚任务。在每次部署之前，必须获得批准，这需要每个城市行政办公室的不同时间和费用。 “它变得越来越复杂。客户没有注意到，他只想看到工作的结果，”过度调节，这给小型工艺和昂贵的订单带来了压力。
在另一个主要主题即将发票：从明年开始，必须以电子方式发行发票。 Weimert指出：“我经常与不使用Internet的年长客户有关？我应该如何使用？”这些挑战在已经形状的变化景观中排成一致，因为即使在主考试委员会中的角色中，他也感觉到学徒的素质和标准已经下降。他解释说，并指专业知识的总体下降，“经常必须学习应该在学校学习的结构。”
尽管如此，Weimert还注册了积极的发展。近来，许多财产管理人员对他的信任足以为他提供以前的订单，这使他的生活更加轻松。 “我很高兴，表明客户对我的工作感到满意，”他以满意的微笑总结道。
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| Ort | Döbeln, Deutschland |
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