Maestrul Acoperiș Weimert: o meserie pasională în Döbeln

Maestrul Acoperiș Weimert: o meserie pasională în Döbeln

döbeln. Holger Weimert, un maestru de acoperiș angajat, și-a sărbătorit angajații independenți de zece ani pe 3 octombrie. Rădăcinile sale în această profesie sunt suficiente, de când marele său, bunicul și tatăl său lucrau deja în industria acoperișurilor. În timp ce Weimert nu a fost inițial entuziasmat de această profesie, și -a descoperit pasiunea de -a lungul anilor și astăzi se descrie ca fiind „cu pasiune”. După mulți ani într -o companie mare, a decis să ia lucrurile în propriile sale mâini și să -și întemeieze propria companie. „Mâna mea pentru produsul meu”, el explică ce ilustrează motivația lui în spatele acestui pas.

În industria de astăzi, Weimert și-a găsit nișa. Se concentrează în principal pe comenzi mai mici, cum ar fi reparațiile jgheaburilor și curățarea suprafeței acoperișului, care sunt adesea neatractive pentru companiile mai mari. „Am mai mulți manageri de proprietăți care îmi dau în mod regulat comenzi și toată lumea este mulțumită”, adaugă el. Această orientare strategică îi permite să rămână în cercul familiar al lui Döbeln și să nu oprească angajații; În schimb, el face față unui bun tehnologie.

provocarea pentru tânărul maestru

Holger Weimert lucrează în industria acoperișurilor de aproape 45 de ani. El observă două probleme majore: o lipsă dramatică a tinerilor și creșterea obstacolelor birocratice. „Noii veniți se mută adesea la alte profesii, iar companiile nu găsesc cu greu succesorilor”, spune el. Multe companii trebuie să se închidă când șefii se retrag. De asemenea, el vede că tinerii maeștri care doresc să -și înceapă propria companie pot face acest lucru dificil să facă acest lucru fără sprijin financiar sau personal suficient.

Birocrația impusă de legiuitor îngreunează, de asemenea, întreprinderile de ambarcațiuni mici. Weimert relatează că trebuie să petreacă o jumătate de zi pentru sarcini birocratice în fiecare săptămână. Înainte de fiecare desfășurare, trebuie să se obțină aprobări, ceea ce implică perioade diferite de timp și costuri pentru fiecare birou administrativ al orașului. "Este din ce în ce mai complicat. Clientul nu observă asta, el vrea doar să vadă rezultatul lucrării", se plânge de reglarea excesivă, ceea ce pune încordare asupra micilor măiestrie și a comenzilor scumpe.

birocrația ca un obstacol

Un alt subiect major este iminent pentru facturare: De anul viitor, facturile trebuie să fie emise electronic. "Adesea am legătură cu clienții mai în vârstă care nu folosesc internetul. Cum ar trebui să folosesc asta?", Subliniază Weimert. Aceste provocări sunt aliniate într -un peisaj deja format al schimbărilor, deoarece chiar și în rolul său în comitetul de examinare de master, el are sentimentul că calitățile și standardele au scăzut printre ucenici. „Adesea, subiecții de testare trebuie să învețe țesături pe care ar fi trebuit să le învețe la școală”, explică el și se referă la scăderea generală a cunoștințelor de specialitate.

Cu toate acestea, Weimert înregistrează și dezvoltări pozitive. În ultimele timpuri, mulți management de proprietate au avut încredere în el suficient pentru a -i oferi comenzi fără oferte anterioare, ceea ce îi face viața mai ușoară. „Sunt foarte fericit și arăt că clienții sunt mulțumiți de munca mea”, concluzionează el cu un zâmbet mulțumit.

sz