Master Roofer Weimert: Namiętny rzemiosło w Döbeln

Master Roofer Weimert: Namiętny rzemiosło w Döbeln

Döbeln. Holger Weimert, zaangażowany mistrz pokrycia dachowym, świętował dziesięcioletnie samozatrudnienie 3 października. Jego korzenie w tym zawodzie są wystarczające, ponieważ jego wielki ojciec, dziadek i ojciec już pracowali w branży dachowej. Chociaż Weimert początkowo nie był entuzjastycznie nastawiony do tego zawodu, odkrył swoją pasję przez lata i dziś opisuje siebie jako „z pasją”. Po wielu latach w dużej firmie postanowił wziąć rzeczy w swoje ręce i znaleźć własną firmę. „Moja ręka dla mojego produktu” - wyjaśnia, co ilustruje jego motywacja.

W dzisiejszej branży Weimert znalazł swoją niszę. Koncentruje się głównie na mniejszych zamówieniach, takich jak naprawy rynny i czyszczenie powierzchni dachu, które często są nieatrakcyjne dla większych firm. „Mam kilku menedżerów nieruchomości, którzy regularnie wydają mi zamówienia i wszyscy są zadowoleni” - dodaje. Ta strategiczna orientacja pozwala mu pozostać w znanym kręgu Döbeln i nie powstrzymywać pracowników; Zamiast tego sam radzi sobie z dobrą technologią.

Wyzwanie dla młodego mistrza

Holger Weimert pracuje w branży dachowej od prawie 45 lat. Obserwuje dwa główne problemy: dramatyczny brak młodych ludzi i rosnące biurokratyczne przeszkody. „Nowicjusze często przechodzą do innych zawodów, a firmy prawie nie znajdują następców” - mówi. Wiele firm musi zamknąć, gdy szefowie przejdą na emeryturę. Widzi także, że młodzi mistrzowie, którzy chcą założyć własną firmę, mogą to zrobić, bez wsparcia finansowego lub wystarczającego personelu.

biurokracja nałożona przez ustawodawcę utrudnia również małe firmy rzemieślnicze. Weimert donosi, że musi spędzać pół dnia na biurokratyczne zadania co tydzień. Przed każdym wdrożeniem należy uzyskać zatwierdzenia, które pociągają za sobą różne okresy i koszty dla każdego biura administracyjnego miasta. „Staje się coraz bardziej skomplikowane. Klient nie zauważa, że chce po prostu zobaczyć wynik pracy”, narzeka na regulację nadmierną, która obciąża małe kunszt i drogie zamówienia.

Biurokracja jako przeszkoda

Kolejny ważny temat jest nieuchronny do fakturowania: od przyszłego roku faktury muszą być wydawane elektronicznie. „Często mam związek ze starszymi klientami, którzy nie korzystają z Internetu. Jak powinienem z tego korzystać?”, Wskazuje Weimert. Wyzwania te są ustawione w ustawionym już ukształtowanym krajobrazie zmian, ponieważ nawet w swojej roli w komitecie egzaminacyjnym Master ma wrażenie, że cechy i standardy spadły wśród uczniów. „Często badani muszą nauczyć się tkaniny, której powinni byli nauczyć się w szkole”, wyjaśnia i odnosi się do ogólnego spadku wiedzy specjalistycznej.

jednak Weimert rejestruje również pozytywne zmiany. W ostatnim czasie wiele zarządzania nieruchomościami zaufało mu na tyle, aby dostarczyć mu zamówienia bez poprzednich ofert, co ułatwia mu życie. „Jestem bardzo szczęśliwy i pokazuję, że klienci są zadowoleni z mojej pracy” - podsumowuje zadowolony uśmiech.

sz