Kliniker i Wilhelmshaven och Friesland: kaos före sjukhusreform!

Veröffentlicht:

Von:

Den planerade sjukhusreformen i Tyskland, som kommer att träda i kraft 2025, står inför stora utmaningar, särskilt i regionen Wilhelmshaven och Friesland. Denna reform, känd som sjukhusbestämmelsen för förbättringslag (KHVVVG), är avsedd att fatta beslutet om klinikernas framtid i Tyskland beroende på prestationsgrupper som anges i framtiden. Men den nödvändiga programvaran för att implementera denna struktur är fortfarande inte tillgänglig.

Vid ett dialogforum i Wilhelmshaven blir Lower Sachsy's hälsominister Dr. Andreas Philippi (SPD) tydlig att alla inblandade håller med: En reform är nödvändig. Ändå är förberedelserna allt annat än enkla. Bundestag kommer att rösta om KHVVG under den kommande veckan, men det finns redan 51 ändringar som enligt Philippis bedömning bör orsaka mer flexibilitet på statsnivå. Denna flexibilitet är nödvändig för att ta stora skillnader mellan de olika federala staterna, en punkt som Dr. Jürgen Peter, VD för Aok Niedersachsen, och Helge Engelke, föreningsdirektör för Lower Saxy Hospital Society.

Viktig programvara saknas

Ett centralt problem är den enastående programvaran som kallas "Grouper", som borde vara tillgänglig till 30 september. Utan denna programvara kan klinikerna inte bestämma sina prestationsgrupper, det avgörande kriteriet för framtida sjukhusplanering. Philippi var orolig för att tillkännagivandet av mjukvarutillgänglighet placerades vid tidpunkten för Bundestag -omröstningen. "Om det inte levereras kommer jag att åka till Berlin och hämta dem," meddelade han. Detta uttalande publicerar mer än bara en humoristisk kommentar, det visar det alltmer brådskande behovet av att planera säkerhet för klinikerna.

Behovet av denna planeringssäkerhet kan inte betonas tillräckligt. Klassificeringen av klinikerna i olika leveransnivåer- från grundläggande och regelbunden vård till ett fokus till maximala leverantörer- har en direkt inverkan på storleken, utrustningen och i slutändan förekomsten av sjukhus. I synnerhet står sjukhusen i Wilhelmshaven och Friesland -klinikerna inför en speciell utmaning genom deras önskade samarbete: Hur kommer Performance Group -rapporten att genomföras i framtiden om husen kan smälta samman?

Samarbete och framtidsutsikter

Tvetydigheten om meddelandeprocessen säkerställer osäkerhet. Norman Schaaf, verkställande direktör för Wilhelmshaven Clinic, frågade hur två sammanslagande institutioner skulle rapportera sina prestationsgrupper samtidigt. "Alla rapporterar för sig själva," var svaret. Denna förordning, även om den är tydlig, erbjuder utrymme för bekymmer eftersom varje klinik har olika krav och behov. Men beslutet -producenterna är överens om att dessa processer samordnas med de drabbade husen för att säkerställa en smidig övergång.

Diskussionen visar hur komplexa och komplexa genomförandet av sjukhusreformen i Tyskland. Bestämmelserna som ska observeras och implementeringen av mjukvarulösningen är väsentliga faktorer som avgör om planerna kan genomföras framgångsrikt för att förbättra sjukhusvården i Nedre Sachsen. Feedbacken från sjukvårdsaktörerna indikerar att förbättringar är viktiga för att möta utmaningarna.

Sammantaget förblir framtiden för kliniklandskapet i Wilhelmshaven och Friesland ett spännande ämne som kännetecknas av många osäkra faktorer. Nästa steg i reformen och den ultimata framgången fortsätter att vara på randen, medan alla sidor hoppas att svagheterna snabbt kan hanteras.

för en detaljerad bild av fallet, Se rapporten på www.nwzonline.de .