Kliniky vo Wilhelmshaven a Friesland: Chaos pred reformou nemocnice!

Kliniky vo Wilhelmshaven a Friesland: Chaos pred reformou nemocnice!

Plánovaná nemocničná reforma v Nemecku, ktorá má nadobudnúť účinnosť v roku 2025, čelí veľkým výzvam, najmä v regióne Wilhelmshaven a Friesland. Táto reforma, známa ako zákon o poskytovaní zlepšovania v nemocnici (KHVVG), je určená na rozhodnutie o budúcnosti kliník v Nemecku v závislosti od výkonnostných skupín uvedených v budúcnosti. Potrebný softvér na implementáciu tejto štruktúry však stále nie je k dispozícii.

Na dialógovom fóre vo Wilhelmshavene sa objasní minister zdravotníctva Dr. Andreas Philippi (SPD), že všetci zúčastnení súhlasia: je potrebná reforma. Prípravy sú však nič iné ako ľahké. Bundestag bude hlasovať o KHVVG v nasledujúcom týždni, ale už existuje 51 zmien a doplnení, ktoré by podľa hodnotenia Philippi mali spôsobiť väčšiu flexibilitu na štátnej úrovni. Táto flexibilita je potrebná na to, aby sa veľké rozdiely medzi rôznymi federálnymi štátmi, čo je bod, ktorý Dr. Jürgen Peter, generálny riaditeľ AOK Niedersachsen a Helge Engelke, asociácia spoločnosti Lower Saxony Hospital Society.

Chýba dôležitý softvér

Ústredným problémom je vynikajúci softvér s názvom „Grouper“, ktorý by mal byť k dispozícii do 30. septembra. Bez tohto softvéru nemôžu kliniky určiť svoje výkonnostné skupiny, rozhodujúce kritérium pre budúce plánovanie nemocníc. Philippi sa obával, že oznámenie o dostupnosti softvéru bolo uvedené v čase hlasovania Bundestag. „Ak to nie je doručené, pôjdem do Berlína a vyzdvihnem ich,“ oznámil. Toto vyhlásenie publikuje viac ako len vtipnú poznámku, ukazuje čoraz naliehavejšiu potrebu plánovania bezpečnosti kliník.

Potreba tejto bezpečnosti plánovania nemožno dostatočne zdôrazniť. Klasifikácia kliník v rôznych úrovniach dodávok- od základnej a pravidelnej starostlivosti po zameranie po maximálnych dodávateľov- má priamy vplyv na veľkosť, vybavenie a nakoniec existenciu nemocníc. Hospodárne predovšetkým nemocnice vo Wilhelmshaven a Friesland Clinics čelia osobitnej výzve prostredníctvom ich požadovanej spolupráce: Ako sa bude v budúcnosti vykonať správa o výkonnej skupine, ak sa domy môžu zlúčiť?

Spolupráca a budúce vyhliadky

Nejednoznačnosť o procese správy zaisťuje neistotu. Norman Schaaf, generálny riaditeľ kliniky Wilhelmshaven, sa pýtal, ako by mali dve zlúčené inštitúcie hlásiť svoje výkonnostné skupiny súčasne. „Každý hlásil samy za seba,“ bola odpoveďou. Toto nariadenie, aj keď je jasné, ponúka priestor pre obavy, pretože každá klinika má rôzne požiadavky a potreby. Tvorcovia rozhodnutí však súhlasia s tým, že tieto procesy sú koordinované s postihnutými domami, aby sa zabezpečilo hladký prechod.

Diskusia ukazuje, ako zložité a zložité vykonávanie nemocničnej reformy v Nemecku. Ustanovenia, ktoré sa majú pozorovať, a implementácia softvérového riešenia sú základnými faktormi, ktoré rozhodujú, či sa plány môžu úspešne implementovať na zlepšenie nemocničnej starostlivosti v dolnom Sasku. Spätná väzba od zdravotníckych aktérov naznačuje, že na splnenie problémov sú nevyhnutné vylepšenia.

Celkovo zostáva budúcnosť klinikovej krajiny vo Wilhelmshaven a Friesland vzrušujúcou témou, ktorá sa vyznačuje mnohými neistými faktormi. Ďalšie kroky v reforme a konečný úspech sú naďalej na pokraji, zatiaľ čo všetky strany dúfajú, že slabé stránky sa dajú rýchlo riešiť.

Pre podrobný pohľad na prípad Pozrite sa na správu www.nwzonline.de .