Kliniki w Wilhelmshaven i Friesland: Chaos przed reformą szpitala!

Kliniki w Wilhelmshaven i Friesland: Chaos przed reformą szpitala!

Planowana reforma szpitalna w Niemczech, która ma wejść w życie w 2025 r., Staje przed poważnymi wyzwaniami, szczególnie w regionie Wilhelmshaven i Friesland. Reforma ta, znana jako szpitalne prawo dotyczące poprawy (KHVVVG), ma na celu podjęcie decyzji o przyszłości klinik w Niemczech zależnych od grup wydajności określonych w przyszłości. Ale niezbędne oprogramowanie do wdrożenia tej struktury nadal nie jest dostępne.

Na forum dialogowym w Wilhelmshaven, Minister Zdrowia Dolnego Saksonii dr Andreas Philippi (SPD) staje się jasny, że wszyscy zaangażowani zgadzają się: konieczna jest reforma. Niemniej jednak przygotowania nie są łatwe. Bundestag zagłosuje nad KHVVG w nadchodzącym tygodniu, ale istnieje już 51 poprawek, które zgodnie z oceną Philippi powinny powodować większą elastyczność na poziomie państwa. Ta elastyczność jest niezbędna, aby podjąć duże różnice między różnymi państwami federalnymi, punktem, w którym dr Jürgen Peter, CEO Aok Niedersachsen i Helge Engelke, dyrektor stowarzyszenia Towarzystwa Szpitala Lower Saxony.

Brakuje ważnego oprogramowania

Centralnym problemem jest wybitne oprogramowanie o nazwie „Grouper”, które powinno być dostępne do 30 września. Bez tego oprogramowania kliniki nie mogą określić swoich grup wydajności, decydującego kryterium przyszłego planowania szpitala. Philippi obawiał się, że ogłoszenie dostępności oprogramowania zostało umieszczone w czasie głosowania w Bundestag. „Jeśli nie zostanie dostarczony, pójdę do Berlina i odbiorę je” - ogłosił. To stwierdzenie publikuje coś więcej niż tylko humorystyczną uwagę, pokazuje coraz pilniejszą potrzebę planowania bezpieczeństwa klinik.

Nie można wystarczająco podkreślić potrzeby bezpieczeństwa planowania. Klasyfikacja klinik na różnych poziomach podaży- od podstawowej i regularnej opieki do maksymalnego dostawców- ma bezpośredni wpływ na wielkość, sprzęt i ostatecznie istnienie szpitali. W szczególności szpitale w Wilhelmshaven i klinikach Friesland stoją przed specjalnym wyzwaniem dzięki pożądanej współpracy: w jaki sposób raport grupy wydajności zostanie przeprowadzony w przyszłości, jeśli domy mogą się połączyć?

Współpraca i przyszłe perspektywy

Niejednoznaczność dotycząca procesu wiadomości zapewnia niepewność. Norman Schaaf, dyrektor zarządzający Wilhelmshaven Clinic, zapytał, w jaki sposób dwie instytucje łączące powinny zgłaszać swoje grupy wydajności w tym samym czasie. „Wszyscy zgłaszają się same”, była odpowiedzią. Ta regulacja, choć jasna, oferuje przestrzeń do zmartwień, ponieważ każda klinika ma inne wymagania i potrzeby. Ale decydenci zgadzają się, że procesy te są koordynowane z dotkniętymi domami, aby zapewnić sprawne przejście.

Dyskusja pokazuje, jak złożone i złożone wdrażanie reformy szpitala w Niemczech. Postanowienia, które należy zaobserwować i wdrożenie rozwiązania oprogramowania są istotnymi czynnikami, które decydują o tym, czy plany można z powodzeniem wdrożyć w celu poprawy opieki szpitalnej w niższej saksonii. Informacje zwrotne od podmiotów opieki zdrowotnej wskazują, że ulepszenia są niezbędne do sprostania wyzwaniom.

Aby uzyskać szczegółowy widok sprawy, Zobacz raport na stronie www.nwzonline.de .