Klinikos Vilhelmshaven ir Friesland: Chaosas prieš ligoninės reformą!

Klinikos Vilhelmshaven ir Friesland: Chaosas prieš ligoninės reformą!

Planuojama ligoninių reforma Vokietijoje, kuri įsigalios 2025 m., Susiduria su dideliais iššūkiais, ypač Vilhelmshaven ir Friesland regione. Ši reforma, žinoma kaip ligoninės tobulinimo įstatymo (KHVVVG) nuostata, skirta priimti sprendimą dėl klinikų ateityje Vokietijoje, priklausomai nuo ateityje nurodytų veiklos grupių. Tačiau būtinos programinės įrangos šiai struktūrai įgyvendinti vis dar nėra.

Dialogo forume Vilhelmshaven mieste Žemutinė Saxony sveikatos apsaugos ministras dr. Andreas Philippi (SPD) tampa aišku, kad visi dalyvaujantys sutinka: būtina reforma. Nepaisant to, pasiruošimas yra ne kas kita, kaip lengva. „Bundestag“ ateinančią savaitę balsuos dėl KHVVG, tačiau jau yra 51 pakeitimas, kuris, remiantis Philippi vertinimu, turėtų sukelti didesnį lankstumą valstybiniu lygmeniu. Šis lankstumas yra būtinas norint atsižvelgti į didelius skirtumus tarp skirtingų federalinių valstybių - tai taškas, kurį dr. Jürgenas Peteris, „Aok Niedersachsen“ generalinis direktorius, ir Helge Engelke, Žemutinės Saxony ligoninės draugijos asociacijos direktorius.

trūksta svarbios programinės įrangos

Pagrindinė problema yra išskirtinė programinė įranga, vadinama „Grouper“, kuri turėtų būti prieinama iki rugsėjo 30 d. Be šios programinės įrangos klinikos negali nustatyti savo veiklos grupių, lemiamą būsimo ligoninių planavimo kriterijų. Philippi buvo susirūpinęs, kad pranešimas apie programinės įrangos prieinamumą buvo pateiktas Bundestago balsavimo metu. „Jei jis nebus pristatytas, aš eisiu į Berlyną ir pasiimsiu juos“, - paskelbė jis. Šis pareiškimas skelbia ne tik humoristinę pastabą, bet ir rodo vis skubesnį klinikų planavimo poreikį.

Neįmanoma pakankamai pabrėžti šio planavimo saugumo poreikio. Klinikų klasifikacija įvairiais tiekimo lygiais- nuo pagrindinės ir reguliarios priežiūros iki fokusavimo iki maksimalių tiekėjų- daro tiesioginį poveikį dydžiui, įrangai ir galiausiai ligoninių egzistavimui. Visų pirma, Vilhelmshaven ir FrySland klinikose ligoninės susiduria su ypatingu iššūkiu per norimą bendradarbiavimą: Kaip ateityje bus vykdoma „Performance Group“ ataskaita, jei namai gali susijungti?

Bendradarbiavimas ir ateities perspektyvos

Neaiškumas dėl pranešimo proceso užtikrina netikrumą. „Wilhelmshaven“ klinikos generalinis direktorius Normanas Schaafas paklausė, kaip dvi sujungtos institucijos tuo pačiu metu turėtų pranešti apie savo veiklos grupes. „Visi praneša sau“, - buvo atsakymas. Šis reglamentas, nors ir aiškus, siūlo erdvės rūpesčiams, nes kiekviena klinika turi skirtingus reikalavimus ir poreikius. Tačiau sprendimo priėmėjai sutinka, kad šie procesai yra suderinti su paveiktais namais, kad būtų užtikrintas sklandus perėjimas.

Diskusija parodo, koks sudėtingas ir sudėtingas ligoninių reformos įgyvendinimas Vokietijoje. Stebimos nuostatos ir programinės įrangos sprendimo įgyvendinimas yra esminiai veiksniai, lemiantys, ar planus galima sėkmingai įgyvendinti siekiant pagerinti ligoninių priežiūrą žemesnėje Saksonijoje. Sveikatos priežiūros veikėjų atsiliepimai rodo, kad patobulinimai yra būtini norint įveikti iššūkius.

Apskritai, Vilhelmshaveno ir Frieslando klinikų kraštovaizdžio ateitis išlieka jaudinančia tema, kuriai būdingi daugybė neaiškių veiksnių. Kiti reformos žingsniai ir didžiausia sėkmė ir toliau yra ant ribos, o visos šalys tikisi, kad silpnybes bus galima greitai išspręsti.

Išsamiam atvejo vaizdui, Žr. Ataskaitą www.nwzonline.de .