Cliniques à Wilhelmshaven et Friesland: chaos avant la réforme de l'hôpital!
Cliniques à Wilhelmshaven et Friesland: chaos avant la réforme de l'hôpital!
La réforme de l'hôpital prévue en Allemagne, qui devrait entrer en vigueur en 2025, fait face à des défis majeurs, en particulier dans la région de Wilhelmshaven et de Friesland. Cette réforme, connue sous le nom de la loi sur la fourniture de l'hôpital de l'amélioration (KHVVVG), est destinée à prendre la décision sur l'avenir des cliniques en Allemagne en fonction des groupes de performance spécifiés à l'avenir. Mais le logiciel nécessaire pour implémenter cette structure n'est toujours pas disponible.
Lors d'un forum de dialogue à Wilhelmshaven, le ministre de la Santé de la Sexonie inférieure, le Dr Andreas Philippi (SPD), devient clair que toutes les personnes impliquées sont d'accord: une réforme est nécessaire. Néanmoins, les préparatifs sont tout sauf faciles. Le Bundestag votera sur le KHVVG dans la semaine à venir, mais il y a déjà 51 amendements qui, selon l'évaluation de Philippi, devraient entraîner plus de flexibilité au niveau de l'État. Cette flexibilité est nécessaire pour prendre de grandes différences entre les différents États fédéraux, un point que le Dr Jürgen Peter, PDG d'Aok Niedersachsen, et Helge Engelke, directeur de l'association de la Lower Saxony Hospital Society.
Le logiciel important est manquant
Un problème central est le logiciel exceptionnel appelé "Grouper", qui devrait être disponible jusqu'au 30 septembre. Sans ce logiciel, les cliniques ne peuvent pas déterminer leurs groupes de performance, le critère décisif pour la planification hospitalière future. Philippi craignait que l'annonce de la disponibilité des logiciels ait été placée au moment du vote de Bundestag. "S'il n'est pas livré, je vais aller à Berlin et les chercher", a-t-il annoncé. Cette déclaration publie plus qu'une simple remarque humoristique, elle montre le besoin de plus en plus urgent de planifier la sécurité des cliniques.
La nécessité de cette sécurité de planification ne peut pas être suffisamment soulignée. La classification des cliniques à différents niveaux d'approvisionnement - des soins de base et réguliers à une focalisation aux fournisseurs maximum - a un impact direct sur la taille, l'équipement et, finalement, l'existence d'hôpitaux. En particulier, les hôpitaux de Wilhelmshaven et des cliniques de Friesland sont confrontés à un défi spécial grâce à la coopération souhaitée: comment le rapport du groupe de performance sera-t-il réalisé à l'avenir si les maisons peuvent fusionner?
coopération et prospects futurs
L'ambiguïté du processus de message assure l'incertitude. Norman Schaaf, directeur général de la Wilhelmshaven Clinic, a demandé comment deux institutions de fusion devraient signaler leurs groupes de performance en même temps. "Tout le monde se rapporte par eux-mêmes", a été la réponse. Ce règlement, bien que clair, offre un espace pour les inquiétudes car chaque clinique a des exigences et des besoins différents. Mais la décision - les fabricants conviennent que ces processus sont coordonnés avec les maisons touchées pour assurer une transition en douceur.
La discussion montre à quel point la mise en œuvre de la réforme de l'hôpital complexe et complexe en Allemagne. Les dispositions à observer et la mise en œuvre de la solution logicielle sont des facteurs essentiels qui décident si les plans peuvent être mis en œuvre avec succès pour améliorer les soins hospitaliers en saxe inférieure. Les commentaires des acteurs de la santé indiquent que les améliorations sont essentielles pour relever les défis.
Dans l'ensemble, l'avenir du paysage de la clinique à Wilhelmshaven et à Friesland reste un sujet passionnant qui se caractérise par de nombreux facteurs incertains. Les prochaines étapes de la réforme et le succès ultime continuent d'être au bord du bord, tandis que toutes les parties espèrent que les faiblesses pourront être abordées rapidement.
Pour une vue détaillée de l'affaire, Voir le rapport sur www.nwzonline.de .