Kliniky ve Wilhelmshaven a Friesland: Chaos před reformou nemocnice!
Kliniky ve Wilhelmshaven a Friesland: Chaos před reformou nemocnice!
Plánovaná nemocniční reforma v Německu, která má vstoupit v platnost v roce 2025, čelí hlavním výzvám, zejména v regionu Wilhelmshaven a Friesland. Účelem této reformy, známé jako ustanovení o zlepšování práva (KHVVGG), známé jako nemocnice (KHVVVG), je rozhodovat o budoucnosti klinik v Německu závislé na výkonnostních skupinách uvedených v budoucnosti. Potřebný software k implementaci této struktury však stále není k dispozici.
Na dialogovém fóru ve Wilhelmshavenu je zřejmé, že ministr zdravotnictví dolního Saska Andreas Philippi (SPD) je zřejmý, že všichni zúčastnění souhlasí: je nutná reforma. Přípravy jsou však nic jiného než snadné. Bundestag bude hlasovat o KHVVG v nadcházejícím týdnu, ale již existuje 51 pozměňovacích návrhů, které by podle Philippiho posouzení měly způsobit větší flexibilitu na státní úrovni. Tato flexibilita je nezbytná k dosažení velkých rozdílů mezi různými federálními státy, což je bod, který Dr. Jürgen Peter, generální ředitel AOK Niedersachsen a Helge Engelke, ředitel asociačního ředitele Hospital Society Lower Saxony.
důležitý software chybí
Ústředním problémem je vynikající software s názvem „Grouper“, který by měl být k dispozici do 30. září. Bez tohoto softwaru nemohou kliniky určit své výkonnostní skupiny, rozhodující kritérium pro budoucí plánování nemocnice. Philippi se obával, že oznámení o dostupnosti softwaru bylo uvedeno v době hlasování Bundestag. „Pokud to není doručeno, půjdu do Berlína a vyzvednu je,“ oznámil. Toto prohlášení zveřejňuje více než jen vtipnou poznámku, ukazuje stále naléhavější potřebu plánování zabezpečení pro kliniky.
Potřeba tohoto zabezpečení plánování nelze dostatečně zdůraznit. Klasifikace klinik na různých úrovních nabídky- od základní a pravidelné péče až po zaměření až po maximální dodavatele- má přímý dopad na velikost, vybavení a nakonec na existenci nemocnic. Zejména nemocnice ve Wilhelmshavenu a na Friesland Clinics čelí zvláštní výzvě prostřednictvím jejich požadované spolupráce: Jak bude zpráva o výkonnostní skupině provedena v budoucnu, pokud se domy mohou sloučit?
spolupráce a budoucí vyhlídky
Nejednoznačnost o procesu zprávy zajišťuje nejistotu. Norman Schaaf, generální ředitel kliniky Wilhelmshaven Clinic, se zeptal, jak by dvě sloučení by měly nahlásit své výkonnostní skupiny současně. „Všichni si hlásí sami sebe,“ byla odpověď. Toto nařízení, i když jasné, nabízí prostor pro obavy, protože každá klinika má odlišné požadavky a potřeby. Rozhodnutí -výrobci se však souhlasí s tím, že tyto procesy jsou koordinovány s postiženými domy, aby se zajistil hladký přechod.
Diskuse ukazuje, jak složitá a složitá provádění nemocniční reformy v Německu. Ustanovení, která mají být pozorována a implementace softwarového řešení, jsou základní faktory, které rozhodují o tom, zda lze plány úspěšně implementovat pro zlepšení nemocniční péče v nižším Sasku. Zpětná vazba od zdravotnických aktérů naznačuje, že zlepšení jsou nezbytná pro splnění problémů.
Celkově budoucnost klinického prostředí ve Wilhelmshavenu a Frieslandu zůstává vzrušujícím tématem, které se vyznačuje mnoha nejistými faktory. Další kroky v reformě a konečný úspěch jsou i nadále na pokraji, zatímco všechny strany doufají, že slabiny lze rychle řešit.
Pro podrobný pohled na případ, viz zpráva na www.nwzonline.de .