Клиники във Вилхелмшавен и Фрисланд: Хаос преди болнична реформа!

Veröffentlicht:

Von:

Планираната болнична реформа в Германия, която предстои да влезе в сила през 2025 г., е изправена пред големи предизвикателства, особено в района на Вилхелмсхавен и Фрисланд. Тази реформа, известна като Законът за предоставяне на подобрения на болницата (KHVVVG), има за цел да вземе решението за бъдещето на клиниките в Германия, зависими от групите за изпълнение, посочени в бъдеще. Но необходимият софтуер за внедряване на тази структура все още не е наличен.

На диалогов форум във Вилхелмшавен министърът на здравето на Долен Саксония д -р Андреас Филипи (SPD) става ясно, че всички участващи са съгласни: реформа е необходима. Независимо от това, подготовката е всичко друго, но не и лесни. Bundestag ще гласува за KHVVG през следващата седмица, но вече има 51 изменения, които според оценката на Филипи трябва да причинят по -голяма гъвкавост на държавно ниво. Тази гъвкавост е необходима, за да се предприемат големи разлики между различните федерални щати, момент, който д -р Юрген Питър, изпълнителен директор на AOK Niedersachsen, и Helge Engelke, директор на асоциацията на болницата на Долна Саксония.

Важен софтуер липсва

Централен проблем е изключителният софтуер, наречен "Grouper", който трябва да бъде достъпен до 30 септември. Без този софтуер клиниките не могат да определят своите групи за ефективност, решаващият критерий за бъдещото планиране на болницата. Филипи беше загрижен, че обявяването на наличността на софтуер е поставено по времето на вота на Бундестаг. "Ако не бъде доставен, ще отида в Берлин и ще ги взема", обяви той. Това изявление публикува повече от просто хумористична забележка, то показва все по -неотложната нужда от планиране на сигурността на клиниките.

Необходимостта от тази сигурност на планирането не може да се подчертае достатъчно. Класификацията на клиниките в различни нива на предлагане- от основни и редовни грижи до фокус към максимални доставчици- има пряко влияние върху размера, оборудването и в крайна сметка съществуването на болници. По -специално, болниците във Вилхелмсхавен и клиниките на Фрисланд са изправени пред специално предизвикателство чрез желаното от тях сътрудничество: Как ще се проведе докладът на групата на изпълнението в бъдеще, ако къщите могат да се слеят?

сътрудничество и бъдещи перспективи

Неустановителността относно процеса на съобщения гарантира несигурност. Норман Шааф, управляващ директор на клиниката Wilhelmshaven, попита как две сливащи институции трябва да докладват за своите групи за ефективност едновременно. „Всички отчитат сами“, беше отговорът. Този регламент, макар и ясен, предлага пространство за притеснения, тъй като всяка клиника има различни изисквания и нужди. Но вземателите на решение са съгласни, че тези процеси са координирани със засегнатите къщи, за да осигурят плавен преход.

Дискусията показва колко сложно и сложно прилагането на болничната реформа в Германия. Разпоредбите, които трябва да се спазват, и прилагането на софтуерното решение са основни фактори, които решават дали плановете могат да бъдат успешно приложени за подобряване на болничните грижи в по -нисък саксония. Отзивите от страна на здравните участници показват, че подобренията са от съществено значение за посрещане на предизвикателствата.

Като цяло бъдещето на клиничния пейзаж във Вилхелмсхавен и Фрисланд остава вълнуваща тема, която се характеризира с множество несигурни фактори. Следващите стъпки в реформата и крайният успех продължават да бъдат на ръба, докато всички страни се надяват, че слабостите могат да бъдат решени бързо.

За подробен изглед на случая, Вижте доклада на www.nwzonline.de .