危机中的经理：谁可以拯救德国经济！
危机中的经理：谁可以拯救德国经济！
德国经济的当前情况是严重的，部分令人震惊。该国重要的商业机构警告说，经济甚至可以在2024年缩小。这种黑暗的视角导致了诸如原因研究和责任之类的主题。交通信号灯联盟的主要政治失败通常被称为有罪，但与此同时，公司管理层及其决定可能不会被忽略。
在与猎头Kaan Bludau的对话中，很明显，目前的挑战也与顶级经理的战略错误有关。许多经理没有找到解决方案，而是没有及时采取行动或估计未来的发展。布鲁杜解释说：“旧模型显然不起作用。”
管理错误及其后果
在许多行业中，越来越多地认识到明确但创新的领导力的重要性。尤其是在汽车行业，是德国经济的基础，经理们未能在及时对电动汽车的需求做出正确的响应。布鲁多说：“错误对德国经济造成了毁灭性的危险。”尽管其他国家（尤其是中国）在市场上填补了这一空白，但从长远来看，德国正在观看，并可能失去其竞争力。
Bludau强调，以前尊重的工业部门的衰落也归因于虚假管理。 “在大规模报价被忽略的同时，很多时间浪费了将大型豪华模型转换为电时代。”这表明了解消费者的观点并积极响应他们的需求是多么重要。
当今管理人员成功的另一个关键是同理心。 “成功的人通常对大局缺乏同情心，”猎头说。很明显，管理者不仅必须阅读数字，而且还必须带领人们。这意味着要接触自己的员工并认真对待他们的观点。在这里，新一代的管理层可以学会从中产阶级中不太传统的模型中受益。
拜耳的比尔·安德森（Bill Anderson）是一个例子，他以其在眼睛层面会见员工的能力而闻名。他的沟通类型及其可访问的个性对企业文化产生了积极影响，并展示了良好的领导风格如何增强公司的形象，而且还可以提高员工的表现。
德国领导人的未来
Bludau在他们面前看到了一种清晰的方式：德国公司必须重塑自己，经理需要魅力，勇气和风险。布鲁多继续说：“在变化是常态的时候，管理者必须愿意打破新的立场并提高创新。”
挑战是巨大的，尤其是因为传统的等级制度与德国对风险最小化的基本态度相结合，通常会减慢新思想的发展。担任管理职位的妇女在这里可以通过引入新的观点和方法来扮演重要的角色。他们经常确定的组织技能和同理心对于朝着积极的方向进行直接管理至关重要。
在社会上，性别角色的主题继续讨论，问题仍然是管理人员如何将男人和女人都包括在决策过程中。布鲁杜说：“我强烈建议让更多的妇女担任管理职位。”这是一个自信和平等机会的问题。但是，关于妇女配额及其对经济影响的讨论还远远没有结束。
总的来说，很明显，德国的商业地点必须变得更加敏捷，而勇敢，善解人意的高管需要成功摆脱危机。企业管理的变化早就应该了，时间正在推动。没有根本的续约，德国经济将不得不失去其作为全球领导的地位。
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