Vodja v krizi: Kdo lahko zdaj reši nemško gospodarstvo!

Vodja v krizi: Kdo lahko zdaj reši nemško gospodarstvo!

Trenutno stanje nemškega gospodarstva je resno in delno zaskrbljujoče. Pomembni poslovni inštituti v državi opozarjajo, da bi se gospodarstvo lahko celo zmanjšalo leta 2024. Ta temna perspektiva povzroča teme, kot sta raziskovanje vzrokov in odgovornost, da postavijo ospredje. Glavni politični neuspeh semaforjeve koalicije je pogosto imenovan za krivdo, hkrati pa upravljanja podjetja in njihovih odločitev ni mogoče zanemariti.

V pogovoru z Headhunter Kaan Bludau je jasno, da se trenutni izzivi povezujejo tudi s strateškimi napakami najvišjih menedžerjev. Namesto da bi našli rešitve, mnogi menedžerji niso delovali pravočasno ali ocenili prihodnjega dogajanja. "Stari model očitno ne deluje," razlaga Bludau in s prstom postavi v rano nemškega poslovnega sveta.

Napake v upravljanju in njihove posledice

Pomembnost jasnega, a hkrati tudi inovativnega vodstva je v mnogih panogah vse bolj priznana. Zlasti v avtomobilski industriji, fundaciji nemškega gospodarstva, se menedžerji v dobrem času niso pravilno odzvali na povpraševanje po električnih vozilih. "Napake so bile uničujoče za nemško gospodarstvo," je dejal Bludau. Medtem ko druge države, zlasti Kitajska, zapolnjujejo to vrzel na trgu, Nemčija gleda in bi lahko dolgoročno izgubila konkurenčnost.

Bludau poudarja, da je tudi upad nekdaj spoštovane industrijske veje pripisano lažnemu upravljanju. "Veliko časa je bilo zapravljenih, da bi v električno dobo pretvorili le velike luksuzne modele, medtem ko je bila množična ponudba zanemarjena." To kaže, kako pomembno je razumeti perspektivo potrošnikov in proaktivno odzivati ​​na njihove potrebe.

Drugi ključ do uspeha za vodje danes je empatija. "Uspešni ljudje pogosto nimajo empatije do velike slike," razlaga Headhunter. Jasno je, da menedžerji ne smejo samo brati številk, ampak morajo tudi voditi ljudi. To pomeni, da dosežete svoje zaposlene in njihovo perspektivo jemljete resno. Tu bi se lahko nova generacija vodstva naučila izkoristiti manj tradicionalnih modelov v srednjem razredu.

Primer je Bill Anderson iz Bayerja, ki je znan po svoji sposobnosti srečanja z zaposlenimi na ravni oči. Njegova vrsta komunikacije in njena dostopna osebnost pozitivno vplivajo na korporativno kulturo in kažejo, kako dober slog vodenja ne samo krepi podobo podjetja, ampak lahko tudi poveča uspešnost zaposlenih.

Prihodnost nemškega vodstva

Bludau vidi jasno pot pred njimi: nemška podjetja se morajo znova izumiti in menedžerji potrebujejo karizmo, pogum in tveganje. "V času, ko so spremembe pravilo, je bistveno, da so menedžerji pripravljeni razbiti nova tla in napredovati inovacije," nadaljuje Bludau.

Izzivi so ogromni, nenazadnje tudi zato, ker tradicionalne hierarhije, povezane z osnovnim nemškim odnosom do zmanjšanja tveganja, pogosto upočasnijo razvoj novih idej. Ženske v vodstvenih položajih bi lahko tukaj igrale pomembno vlogo z uvedbo svežih perspektiv in pristopov k pogosto zataknjeni poslovni politiki. Njihove pogosto identificirane organizacijske sposobnosti in empatija sta ključnega pomena za neposredno upravljanje v pozitivni smeri.

Socialno se tema o vlogah spolov še naprej razpravlja in vprašanje ostaja, kako lahko menedžerji vključijo tako moške kot ženske v procese odločanja. "Toplo priporočam, da imate več žensk na vodstvenih položajih," pravi Bludau in dodaja, da gre za vprašanje samozavesti in enakih možnosti. Vendar razprava o ženski kvoti in njegovem vplivu na gospodarstvo še zdaleč ni končana.

Na splošno je jasno, da mora nemška poslovna lokacija postati bolj gibčna in da morajo pogumni, empatični vodstveni delavci uspešno izstopiti iz krize. Spremembe v korporativnem upravljanju so že zdavnaj in čas si prizadeva. Brez temeljne prenove bo moralo nemško gospodarstvo izgubiti svoj status globalnega vodstva.

Izjave Kaana Bludauja pojasnjujejo, da se mora celotna industrija preusmeriti in dvomiti o obstoječih strukturah. Še naprej je treba videti, kako se bodo stvari dogajale, vendar doslej pridobljene izkušnje kažejo nujno potrebo po ukrepanju. Nadaljnje informacije in globlje vpoglede v temo najdete v članku na www.merkur.de .