Мениджър в кризата: Кой може да спаси немската икономика сега!

Мениджър в кризата: Кой може да спаси немската икономика сега!

Настоящото положение на германската икономика е сериозно и частично тревожно. Важните бизнес институти в страната предупреждават, че икономиката може дори да се свие през 2024 г. Тази тъмна перспектива причинява теми като причината за изследване и отговорността да се постави на преден план. Основният политически провал на коалицията за светофар често се определя като виновен, но в същото време управлението на компанията и техните решения може да не бъдат пренебрегвани.

В разговор с Headhunter Kaan Bludau става ясно, че настоящите предизвикателства също имат общо със стратегическите грешки на най -добрите мениджъри. Вместо да намерят решения, много мениджъри не успяха да действат навреме или да оценят бъдещите развития. „Старият модел очевидно не работи“, обяснява Блудау и поставя пръста си в раната на германския бизнес свят.

Грешки в управлението и техните последици

Значението на ясното, но и иновативно лидерство все повече се признава в много индустрии. Особено в автомобилната индустрия, основа на немската икономика, мениджърите не успяха да отговорят правилно на търсенето на електрически превозни средства навреме. "Грешките бяха пагубни за германската икономика", каза Блудау. Докато други страни, особено Китай, попълват тази празнина на пазара, Германия наблюдава и може да загуби конкурентоспособността си в дългосрочен план.

Блудау подчертава, че спадът на предишно уважаван индустриален клон също се приписва на фалшиво управление. "Много време беше пропиляно, за да преобразува само големи луксозни модели в електрическата епоха, докато масовата оферта беше пренебрегвана." Това показва колко важно е да се разбере перспективата на потребителя и активно да се отговори на техните нужди.

Друг ключ към успеха за мениджърите днес е съпричастността. "Успешните хора често нямат съпричастност към голямата картина", обяснява главният ловец. Става ясно, че мениджърите не само трябва да четат номера, но и трябва да водят хора. Това означава да достигнете до собствените си служители и да приемате сериозно техните перспективи. Тук новото поколение управление може да се научи да се възползва от по -малко традиционните модели в средната класа.

Пример е Бил Андерсън от Байер, който е известен със способността си да се среща с служители на нивото на очите. Неговият вид комуникация и достъпната му личност оказват положително влияние върху корпоративната култура и показват как добрият стил на лидерство не само укрепва имиджа на компанията, но и може да повиши ефективността на служителите.

Бъдещето на немското лидерство

Блудау вижда ясен начин пред тях: немските компании трябва да се преоткрият и мениджърите се нуждаят от харизма, смелост и риск. „Във време, когато промените са норма, е от съществено значение мениджърите да са готови да нарушат нови иновации на земята и да напредват“, продължава Блудау.

Предизвикателствата са огромни, не на последно място, защото традиционните йерархии, сдвоени с основното немско отношение към минимизиране на риска, често забавят развитието на нови идеи. Жените на мениджърски позиции биха могли да играят важна роля тук, като въвеждат нови перспективи и подходи към често заседналата бизнес политика. Техните често идентифицирани организационни умения и съпричастност са от решаващо значение за насочването на управлението в положителна посока.

В социално отношение темата за ролите на пола продължава да обсъжда и остава въпросът как мениджърите могат да включват както мъжете, така и жените в процесите на вземане на решения. „Горещо препоръчвам да имате повече жени на управленски позиции“, казва Блудау и добавя, че това е въпрос на самоувереност и равни възможности. Дискусията за квотата на жените и нейното влияние върху икономиката обаче далеч не е приключила.

Като цяло е ясно, че немското местоположение на бизнеса трябва да стане по -пъргаво и че смелите, съпричастни ръководители трябва да се измъкнат успешно от кризата. Промените в корпоративното управление отдавна са просрочени и времето настоява. Без фундаментално обновяване немската икономика ще трябва да загуби статута си на глобално лидерство.

Изявленията на Kaan Bludau изясняват, че цялата индустрия е длъжна да се преориентира и да постави под въпрос съществуващите структури. Остава да видим как ще продължат нещата, но натрупаните досега преживявания показват спешната нужда да действат. Допълнителна информация и по-дълбока информация в темата можете да намерите в статията на www.merkur.de .