自愿性激情：为什么UWE EHM永远不会停止工作！
自愿性激情：为什么UWE EHM永远不会停止工作！
uwe ehm是在Nördlingen中发生的一个了不起的情况。尽管他在SPN Schwaben精确度上有50年的经验，但他每天都在上班。许多人想知道为什么他很久以前还没有平静下来。 “我只是喜欢它，”该公司最老的员工说。这种奉献精神反映在一个普遍的趋势中：在过去的十年中，多瑙地区的老年工人人数几乎翻了一番。公司越来越认识到这些经验丰富的力量和欣赏的价值。
Airbus Helicopters人事经理Martina Bachmann强调了老年员工的体验对竞争力的重要性。他们不仅有助于稳定，而且有助于转移组织内的知识。这一代不仅带来了技能，而且还带来了一定的忠诚度 - 许多公司欣赏的一个方面。巴赫曼说：“他们提供的熟悉和稳定气氛是无价的。”
焦点中的旧员工基础
在当今的工作世界中，老年员工的主题变得越来越重要。许多公司面临熟练工人的短缺，并试图保持现有劳动力。 EHM是奉献和承诺的一个例子；这样的员工通常不仅对活动本身很重要，而且是年轻员工的导师。您的生活经验和知识对于新员工的培训和熟悉至关重要。
公司SPN SCHWABEN先进的公司在近年来已积极促进较旧的员工。该策略表明了水果，因为劳动力仍然稳定，公司同时从长期的员工的技能中受益。工作状况在年龄方面发生了变化；得益于灵活的工作时间模型，许多年长的工人能够在职业生涯中停留更长的时间并积极做出这一决定。
统计数据表明，重视较老员工的公司在许多领域都更加成功。他们不仅带来了稳定性，而且还熟悉了公司推动的运营过程。根据巴赫曼的说法，既定技能和适应工业未来的意愿的这种混合非常重要。
在更广泛的经济中也可以看到这样的发展。企业经理认识到，老年员工带来的忠诚和熟悉程度具有宝贵的价值。问题仍然是如何将子孙后代集成到公司环境中，以及工作动态如何随着时间而变化。 EHM和其他像他这样的人是信号提供者，您在老年时也可以取得成功。
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