Paixão voluntária: por que o UWE EHM nunca para de funcionar!

Paixão voluntária: por que o UWE EHM nunca para de funcionar!

UWE EHM é um caso notável que ocorre em Nördlingen. Apesar de seus 50 anos de experiência na precisão do SPN Schwaben, ele vai trabalhar todos os dias. Muitos estão se perguntando por que ele ainda não se acalmou há muito tempo. "Eu apenas gosto", diz o funcionário mais antigo da empresa. Essa dedicação se reflete em uma tendência geral: o número de trabalhadores mais velhos no distrito de Donau-Ries quase dobrou nos últimos dez anos. As empresas estão cada vez mais reconhecendo o valor dessas forças experientes e apreciação.

Martina Bachmann, gerente de pessoal da Airbus Helicopters, enfatiza a importância da experiência dos funcionários mais antigos para a competitividade. Eles não apenas contribuem para a estabilidade, mas também para transferir o conhecimento dentro da organização. Essa geração não apenas traz habilidades, mas também uma certa lealdade - um aspecto que muitas empresas apreciam. "A atmosfera de familiaridade e estabilidade que eles oferecem não tem preço", diz Bachmann.

Base de funcionários antigos em foco

No mundo de trabalho de hoje, o tópico dos funcionários mais velhos está se tornando cada vez mais importante. Muitas empresas enfrentam escassez de trabalhadores qualificados e tentam manter a força de trabalho existente. EHM é um exemplo de dedicação e comprometimento; Esses funcionários geralmente não são apenas importantes para a atividade em si, mas também como mentor para funcionários mais jovens. Sua experiência de vida e conhecimento são essenciais para o treinamento e familiarização de novos funcionários.

A empresa SPN Schwaben Precobontion foi promovida ativamente funcionários mais velhos nos últimos anos. A estratégia mostra frutos porque a força de trabalho permanece estável e a empresa se beneficia das habilidades de seus funcionários de longa data ao mesmo tempo. A situação de trabalho mudou em termos de idade; Graças aos modelos flexíveis de tempo de trabalho, muitos trabalhadores mais velhos podem ficar mais tempo em sua vida profissional e tomar ativamente essa decisão.

Estatísticas mostram que as empresas que valorizam funcionários mais velhos têm mais sucesso em muitas áreas. Eles não apenas trazem estabilidade, mas também familiaridade com os processos operacionais que a empresa avançam. Segundo Bachmann, essa mistura de habilidades estabelecidas e a vontade de se adaptar ao futuro da indústria é de grande importância.

Tais desenvolvimentos também são visíveis na economia mais ampla. Os gerentes corporativos reconhecem que a lealdade e a familiaridade que os funcionários mais velhos trazem com eles têm um valor inestimável. A questão permanece como as gerações futuras podem ser integradas ao ambiente corporativo e como a dinâmica do trabalho mudará com o tempo. EHM e outros como ele são provedores de sinais, como você também pode ter sucesso na velhice.

Para obter informações mais detalhadas sobre essa área e a promoção de trabalhadores mais velhos, nos referimos aos relatórios atuais na ww.augsburger-