Vabatahtlik kirg: miks Uwe EHM ei lakka kunagi töötamast!

Vabatahtlik kirg: miks Uwe EHM ei lakka kunagi töötamast!

Uwe EHM on tähelepanuväärne juhtum, mis toimub Nördlingenis. Vaatamata oma 50 -aastasele kogemusele SPN Schwabeni täpsuses, läheb ta iga päev tööle. Paljud mõtlevad, miks ta pole juba ammu rahunenud. "Ma lihtsalt naudin seda," ütleb ettevõtte vanim töötaja. See pühendumus kajastub üldises suundumuses: Donau-Riesi rajooni vanemate töötajate arv on viimase kümne aasta jooksul peaaegu kahekordistunud. Ettevõtted tunnistavad üha enam nende kogenud jõudude väärtust ja tunnustust.

Airbus Helicoptersi personalijuht Martina Bachmann rõhutab, kui oluline on vanemate töötajate kogemus konkurentsivõime osas. Nad ei aita mitte ainult stabiilsust, vaid ka organisatsioonis teadmiste ülekandmist. See põlvkond ei too mitte ainult oskusi, vaid ka teatud lojaalsust - ühte aspekti, mida paljud ettevõtted hindavad. "Nende pakutavate tuttavate ja stabiilsuse õhkkond on hindamatu," ütleb Bachmann.

Vana töötajate baas fookuses

Tänapäeva töömaailmas on vanemate töötajate teema muutumas üha olulisemaks. Paljud ettevõtted seisavad silmitsi kvalifitseeritud töötajate puudusega ja proovivad olemasolevat tööjõudu hoida. EHM on näide pühendumisest ja pühendumisest; Sellised töötajad on sageli olulised mitte ainult tegevuse enda, vaid ka nooremate töötajate mentorina. Teie elukogemus ja teadmised on uute töötajate koolitamiseks ja tutvumiseks hädavajalikud.

Ettevõtet SPN Schwabeni eelkontorit on viimastel aastatel aktiivselt ülendatud vanemaid töötajaid. Strateegia näitab puuvilju, kuna tööjõud on endiselt stabiilne ja ettevõte saab kasu oma pikaajaliste töötajate oskustest samal ajal. Tööolukord on vanuse osas muutunud; Tänu paindlikele tööajamudelitele on paljud vanemad töötajad võimelised oma tööelus kauem püsima ja selle otsuse aktiivselt tegema.

Statistika näitab, et vanemad töötajad väärtustavad ettevõtted on paljudes valdkondades edukamad. Need ei too mitte ainult stabiilsust, vaid ka tuttavaid operatiivprotsesse, mida ettevõte edasi jõuab. Bachmanni sõnul on see väljakujunenud oskuste segu ja valmisolek tööstuse tulevikuga kohaneda.

Sellised arengud on nähtavad ka laiemas majanduses. Ettevõtte juhid tunnistavad, et lojaalsus ja tuttavlikkus, mida vanematel töötajatel endaga kaasa toovad, on hindamatu väärtus. Jääb küsimus, kuidas tulevasi põlvkondi saab integreerida ettevõtte keskkonda ja kuidas töö dünaamika aja jooksul muutub. EHM ja teised temasugused on signaali pakkujad, kuidas saate ka vanas eas edu saavutada.

üksikasjalikuma ülevaate saamiseks selle valdkonna ja vanemate töötajate reklaamimiseks viitame praegustele aruannetele Pakkuge tirve.