Frivillig lidenskab: Hvorfor Uwe Ehm holder aldrig op med at arbejde!

Frivillig lidenskab: Hvorfor Uwe Ehm holder aldrig op med at arbejde!

Uwe EHM er et bemærkelsesværdigt tilfælde, der finder sted i Nördlingen. På trods af hans 50 års erfaring i SPN Schwaben -præcisionen går han på arbejde hver dag. Mange undrer sig over, hvorfor han ikke allerede har beroliget for længe siden. ”Jeg nyder det bare,” siger virksomhedens ældste medarbejder. Denne dedikation afspejles i en generel tendens: antallet af ældre arbejdstagere i Donau-Ries-distriktet er næsten fordoblet i de sidste ti år. Virksomheder anerkender i stigende grad værdien af disse erfarne kræfter og påskønnelse.

Martina Bachmann, en personalechef hos Airbus Helicopters, understreger, hvor vigtig oplevelsen af ældre medarbejdere er til konkurrenceevne. De bidrager ikke kun til stabilitet, men også til at overføre viden i organisationen. Denne generation bringer ikke kun færdigheder, men også en vis loyalitet - et aspekt, som mange virksomheder værdsætter. "Atmosfæren om fortrolighed og stabilitet, de tilbyder, er uvurderlig," siger Bachmann.

gammel medarbejderbase i fokus

I dagens arbejdsverden bliver emnet for ældre medarbejdere stadig vigtigere. Mange virksomheder står over for en mangel på kvalificerede arbejdstagere og forsøger at beholde den eksisterende arbejdsstyrke. EHM er et eksempel på dedikation og engagement; Sådanne medarbejdere er ofte ikke kun vigtige for selve aktiviteten, men også som mentor for yngre medarbejdere. Din livserfaring og viden er vigtig for uddannelse og fortrolighed af nye medarbejdere.

Virksomheden SPN Schwaben Preconentation er blevet aktivt forfremmet ældre medarbejdere i de senere år. Strategien viser frugt, fordi arbejdsstyrken forbliver stabil, og virksomheden drager fordel af evnerne hos sine mangeårige medarbejdere på samme tid. Arbejdssituationen er ændret med hensyn til alder; Takket være fleksible arbejdstidsmodeller er mange ældre arbejdstagere i stand til at forblive længere i deres professionelle liv og aktivt tage denne beslutning.

Statistik viser, at virksomheder, der værdsætter ældre medarbejdere, er mere succesrige på mange områder. De bringer ikke kun stabilitet, men fortrolighed med de operationelle processer, som virksomheden skubber frem. Ifølge Bachmann er denne blanding af etablerede færdigheder og viljen til at tilpasse sig industriens fremtid af stor betydning.

Sådanne udviklinger er også synlige i den bredere økonomi. Virksomhedsledere anerkender, at loyalitet og fortrolighed, som ældre medarbejdere har med sig, har en uvurderlig værdi. Spørgsmålet er stadig, hvordan fremtidige generationer kan integreres i virksomhedsmiljøet, og hvordan dynamikken i arbejdet vil ændre sig over tid. EHM og andre som ham er signaludbydere, hvordan du også kan få succes i alderdom.

For mere detaljeret indsigt i dette område og fremme af ældre arbejdstagere, henviser vi til aktuelle rapporter på www.augsburger-allgemeine.de tilbudsstrømning.