العاطفة التطوعية: لماذا لا تتوقف uwe ehm عن العمل!

العاطفة التطوعية: لماذا لا تتوقف uwe ehm عن العمل!

uwe ehm هي حالة رائعة تحدث في nördlingen. على الرغم من خبرته الخمسين في بدقة SPN Schwaben ، فإنه يذهب إلى العمل كل يوم. يتساءل الكثيرون عن سبب عدم هدأه منذ فترة طويلة. يقول أقدم موظف في الشركة: "أنا أستمتع به فقط". ينعكس هذا التفاني في اتجاه عام: تضاعف عدد العمال الأكبر سناً في منطقة Donau-Ries تقريبًا في السنوات العشر الماضية. تعترف الشركات بشكل متزايد بقيمة هذه القوى ذات الخبرة والتقدير.

Martina Bachmann ، مديرة شؤون الموظفين في طائرات الهليكوبتر Airbus ، تؤكد مدى أهمية تجربة الموظفين الأكبر سناً. إنهم لا يساهمون فقط في الاستقرار ، ولكن أيضًا لنقل المعرفة داخل المنظمة. هذا الجيل لا يجلب المهارات فحسب ، بل أيضًا ولاء معين - أحد الجوانب التي تقدرها العديد من الشركات. يقول باشمان: "جو الألفة والاستقرار التي يقدمونها لا تقدر بثمن".

قاعدة الموظفين القديمة في التركيز

في عالم العمل اليوم ، أصبح موضوع كبار السن مهمًا بشكل متزايد. تواجه العديد من الشركات نقصًا في العمال المهرة وتحاول الحفاظ على القوى العاملة الحالية. EHM هو مثال على التفاني والالتزام. غالبًا ما لا يكون هؤلاء الموظفون مهمون فقط للنشاط نفسه ، ولكن أيضًا كمعلم للموظفين الأصغر سناً. تعتبر تجربة حياتك ومعرفتك ضرورية لتدريب الموظفين الجدد والتعرف عليهم.

تم ترقية الشركة SPN Schwaben بفعالية الموظفين الأكبر سناً في السنوات الأخيرة. تُظهر الاستراتيجية الفاكهة لأن القوى العاملة تظل مستقرة وتستفيد الشركة من مهارات موظفيها الطويلة في نفس الوقت. لقد تغير وضع العمل من حيث العمر ؛ بفضل نماذج وقت العمل المرنة ، يمكن للعديد من العمال الأكبر سناً البقاء لفترة أطول في حياتهم المهنية واتخاذ هذا القرار بنشاط.

تبين الإحصائيات أن الشركات التي تقدر الموظفين الأكبر سناً أكثر نجاحًا في العديد من المجالات. إنهم لا يجلبون الاستقرار فحسب ، بل أيضًا على معرفة العمليات التشغيلية التي تدفعها الشركة إلى الأمام. وفقًا لباشمان ، فإن هذا المزيج من المهارات الراسخة والرغبة في التكيف مع مستقبل الصناعة له أهمية كبيرة.

هذه التطورات مرئية أيضًا في الاقتصاد الأوسع. يدرك مديرو الشركات أن الولاء والألفة التي يجلبها الموظفون الأكبر سناً معهم يتمتعون بقيمة لا تقدر بثمن. يبقى السؤال كيف يمكن دمج الأجيال القادمة في بيئة الشركات وكيف ستتغير ديناميات العمل مع مرور الوقت. EHM وآخرون مثله هم مقدمو الإشارات ، وكيف يمكنك أيضًا أن تكون ناجحًا في سن الشيخوخة.

للحصول على رؤى أكثر تفصيلاً في هذا المجال وتعزيز العمال الأكبر سناً ، نشير إلى التقارير الحالية at www.augbrger-allgeme-