Koncentracja: krytyka zarządzania personelem na Czerwonym Krzyżem!

Koncentracja: krytyka zarządzania personelem na Czerwonym Krzyżem!

Mariazell, Österreich - W pilnym odwołaniu prezydent Czerwonego Krzyża, Siegfried Stepwieser, podkreślił wyzwania ratunkowego ratunkowego w Mariazell. Pomimo intensywnych wysiłków zespołów ratunkowych, aby dotrzymać czasów podróży w sytuacjach kryzysowych poniżej 15 minut, rzeczywistość często pozostaje inna. Stepwiesers zauważyli, że ratownicy „otworzyli się”, aby szybko być na miejscu. Statystycznie udaje im się działać w dobrym czasie w 75 procentach spraw. W pozostałych 25 procentach geografia - szczególnie w przypadku misji niezmiennych - prowadzi do opóźnień, ponieważ tylko jeden helikopter może szybko wprowadzić ludzi na scenę. Jak raporty ORF Styria , nie ma obowiązku umownego, aby przestrzegać 15-minutowych limitów, które należy podjąć w niepewnej pozycji, zwłaszcza, jeśli krytyczne decyzje rozmieszczenia.

Optymalizacja wdrażania personelu

Oprócz znaczenia szybkiej reakcji organizacje bezpieczeństwa, takie jak Czerwony Krzyż, również ściśle łączą planowanie personelu z operacją. Wdrożenie personelu strukturalnego, znane również w języku angielskim jako „wdrożenie personelu”, odgrywa centralną rolę. Zapewniono, że kwalifikacje pracowników pasują optymalnie z wymaganiami odpowiednich misji. W niektórych sytuacjach wyszkolony medyk ratunkowy może zastąpić lekarzy ratunkowych, co nie tylko oszczędza koszty, ale także zmniejsza presję na służby ratunkowe, takie jak belonio Szczegółowe informacje. Wyrafinowane planowanie wdrażania personelu rozróżnia różne fazy zatrudnienia i uwzględnia między innymi szkolenia i szkolenia, aby zapewnić, że każdy pracownik jest gotowy na jego zaangażowanie.

Niezbędne zasoby można skutecznie przypisać przez ciągłą ocenę i adaptację, co poprawia zdolności operacyjne ratowników w nagłych wypadkach. Stepwieser podkreśla znaczenie tych elastycznych planowania w celu na stałe zapewnienia bezpieczeństwa populacji. Nieustanna walka z czasem w operacjach awaryjnych wymaga zarówno dobrze przemyślanej struktury personelu, jak i zasobów, które można wywołać w dowolnym momencie.