Didžiausias dėmesys: Raudonojo Kryžiaus personalo valdymo kritika!

Didžiausias dėmesys: Raudonojo Kryžiaus personalo valdymo kritika!

Mariazell, Österreich - Skubiai apeliaciniame skunde Raudonojo Kryžiaus prezidentas Siegfriedas Stepwieseris pabrėžė skubios pagalbos gelbėjimo iššūkius Mariazelyje. Nepaisant intensyvių skubios pagalbos komandų pastangų išlaikyti ekstremalių situacijų kelionės laiką iki 15 minučių, realybė dažnai išlieka kitokia. Stepwiesers pažymėjo, kad gelbėtojai „ašaroja save atidaryti“, kad būtų greitai. Statistiškai kalbant, jiems pavyksta gerai veikti 75 proc. Atvejų. Likusiais 25 procentais geografija, ypač nemotorizuotoms misijoms, sukelia vėlavimą, nes tik vienas sraigtasparnis gali pakankamai greitai atvežti žmones į sceną. Kaip ataskaitos Orf Styria , nėra jokio sutartinio įsipareigojimo laikytis 15 minučių ribų, kurias Raudonasis kryžius turi būti priimtas nestabilioje padėtyje, ypač jei būtų priimami 15 minučių trukmės ribos, kurias Raudonasis kryžius turi būti priimtas nestabilioje padėtyje, ypač jei būtų priimami 15 minučių trukmės ribos, kurias Raudonasis kryžius turi būti priimtas nestabilioje padėtyje, ypač jei būtų priimami 15 minučių trukmės ribos, kurias Raudonasis kryžius turi būti priimtas nestabilioje padėtyje, ypač jei būtų priimami 15 minučių trukmės ribos, kurias Raudonasis kryžius turi būti priimtas nestabilioje padėtyje, ypač jei būtų priimami 15 minučių trukmės ribos, kurias Raudonasis kryžius turi būti priimtas nestabilioje padėtyje, ypač jei būtų priimami 15 minučių trukmės ribos, kurias Raudonasis kryžius turi būti priimtas nestabilioje padėtyje, ypač jei būtų priimami 15 minučių trukmės ribos.

Personalo diegimo optimizavimas

Be greitosios reakcijos svarbos, saugumo organizacijos, tokios kaip Raudonasis Kryžius, taip pat glaudžiai susieja savo personalo planavimą su operacijomis. Struktūrinio personalo dislokavimas, dar žinomas kaip „personalo dislokavimas“, vaidina pagrindinį vaidmenį. Užtikrinama, kad darbuotojų kvalifikacija optimaliai atitiktų atitinkamų misijų reikalavimus. Tam tikrose situacijose apmokytas skubios pagalbos medikas gali pakeisti skubios pagalbos gydytojus, kurie ne tik taupo išlaidas, bet ir sumažina spaudimą skubios pagalbos tarnyboms, tokioms kaip belonio išsamiai. Sudėtingas personalo dislokavimo planavimas išskiria skirtingus užimtumo etapus ir atsižvelgiama į mokymo ir mokymo kursus, be kita ko, siekiant užtikrinti, kad kiekvienas darbuotojas būtų pasirengęs jo įsipareigojimui.

Reikalingus išteklius galima veiksmingai priskirti nuolat vertinant ir pritaikant, o tai pagerina gelbėjimo darbuotojų eksploatavimo pajėgumus esant ekstremalioms situacijoms. „Stepwieser“ pabrėžia šio lanksčiojo planavimo svarbą, kad būtų užtikrinta visam laikui užtikrinti gyventojų saugumą. Neištikimybė kovai su laiku vykdant avarines operacijas reikalauja ir gerosios sąmoningos personalo struktūros, ir išteklių, kuriuos bet kuriuo metu galima iškviesti.