Fokus: Kritik af personalestyring i Røde Kors!

Fokus: Kritik af personalestyring i Røde Kors!

Mariazell, Österreich - I en presserende appel fremhævede Røde Kors præsident, Siegfried Stepwieser, udfordringerne ved nødsituation i Mariazell. På trods af intensive bestræbelser fra nødholdsholdene for at holde rejsetiderne i nødsituationer under 15 minutter, er virkeligheden ofte forskellig. Stepwiesers bemærkede, at redningsmændene "river sig åben" for hurtigt at være på stedet. Statistisk set formår de at handle i god tid i 75 procent af sagerne. I de resterende 25 procent fører geografi - især for ikke -motoriserede missioner - til forsinkelser, da kun en helikopter kan bringe folk hurtigt til scenen. Som rapporter ORF Styria , er der ingen kontraktforpligtelse til at overholde de 15 minutters grænser, som Røde Kors skal træffes i en usikker position, især hvis der skal træffes kritiske beslutninger om beslutninger.

Optimering af personaleinstallation

Ud over vigtigheden af ​​den hurtige reaktion forbinder sikkerhedsorganisationer som Røde Kors også deres personale, der planlægger tæt med operationerne. Den strukturelle personaleudvikling, også kendt på engelsk som en "personaleudvikling", spiller en central rolle. Det sikres, at medarbejdernes kvalifikationer passer optimalt med kravene til de respektive missioner. I visse situationer kan uddannet nødmedicin erstatte nødlæger, som ikke kun sparer omkostninger, men også reducerer presset på nødsituationer, såsom belonio i detaljer. En sofistikeret personaleudviklingsplanlægning skelner mellem forskellige ansættelsesfaser og tager højde for uddannelse og uddannelseskurser blandt andet for at sikre, at enhver medarbejder er klar til sit engagement.

De nødvendige ressourcer kan tildeles effektivt ved konstant evaluering og tilpasning, hvilket forbedrer redningsarbejdernes operationelle kapacitet i nødsituationer. Stepwieser understreger vigtigheden af ​​denne fleksible planlægning for permanent at sikre befolkningens sikkerhed. Den uophørlige kamp mod tiden i nødoperationer kræver både en veludviklet personale struktur og ressourcer, der kan kaldes op til enhver tid.