Forces individuelles des employés: clé du succès de l'entreprise!

Forces individuelles des employés: clé du succès de l'entreprise!

Laimgrubengasse 10, 1060 Wien, Österreich - Le rapport de gestion actuel de Hernstein frappe des tons alarmants: dans le monde des affaires, la liaison des employés, en particulier chez les enfants de 30 ans, est de plus en plus à risque. Une enquête représentative auprès de 1 500 gestionnaires en Autriche et en Allemagne a montré que 90% des répondants pensent que les jeunes se sentaient moins connectés à leurs employeurs que les générations précédentes. En Autriche, même 60% des managers voient cela, contre 48% en Allemagne, comme openpr rapporte.

Les causes de cette préoccupation sont variées: les conditions de vie modifiées, un changement clair des valeurs et le manque déjà perceptible de personnel réduisent la liaison des employés aux entreprises. Il est particulièrement remarquable que 76% des gestionnaires trouvent un seuil d'inhibition plus faible chez les plus jeunes pour changer d'emploi. Outre ces facteurs, le soi-disant équilibre entre vie professionnelle et vie privée de 9% est considéré comme la principale raison de la liaison engloutie. Néanmoins, il existe des possibilités d'amélioration, car une bonne atmosphère de travail est considérée par 74% des managers comme un facteur décisif pour les employés, suivi de perspectives de carrière attrayantes, qui considéraient 62% des répondants, des rapports ots .

L'importance de la flexibilité et de l'adaptabilité

De plus, la flexibilité au travail est une tendance croissante, qui est considérée comme essentielle par 51% des gestionnaires. L'étude éclaire également que 25% des gestionnaires identifient la flexibilité et l'adaptabilité comme des demandes croissantes pour les employés. Michalea Kreitmayer de l'Institut Hernstein souligne que les forces individuelles et les caractéristiques personnelles des employés deviennent de plus en plus importantes pour les entreprises afin de rester compétitives dans le monde du travail complexe et en évolution rapide. Ces résultats du rapport reflètent une demande claire de repenser la culture du travail existante et de répondre aux besoins des jeunes employés.